先进的网络技术和丰富的网络资源及图书馆服务业的强大优势，为高职院校图书馆开展个性化服务提供了技术支持和资源保障。
由于图书馆部门设置较多，办公地点较分散，仅靠一两名兼职资产管理员很难完成全馆家具及设备管理工作。另一方面，随着信息技术产品及电子产品的飞速发展，作为学校知识信息中心的图书馆需要紧跟潮流，因此，其电子设备更新速度也逐年加快，加之图书馆家具及设备使用年限跨度大，各类家具及设备总数多达几千甚至上万件。
近年来，随着高校图书馆的快速发展及国家对高等教育机构重视程度的日益提高，各高校图书馆的经费也逐年大幅增加[1]，图书馆的硬件条件得到前所未有的改善，馆内固定资产总量也随之增加。1 高校图书馆家具和设备使用、管理现状及存在的问题1.1 家具及设备数量、品种多，设备更新速度快高校图书馆拥有的办公家具及仪器设备数量明显多于校内其他部门。如果有部门对可调剂的家具及设备有需求意向并经资产管理部门同意，图书馆即与其办理相关移交手续，包括对拟调剂物品进行实物确认，签订正式的移交协议，附上每批移交家具及设备的明细，被调剂家具及设备的搬运信息等。
强化管理不仅能消除现有的混乱局面，保证家具及设备的正常使用，还能减少资源浪费，提高家具及设备的利用率，为学校和社会创造更多的效益。而资产管理部门通常仅为图书馆配备1～2名资产管理员，且都是本馆职工兼职。
发现资产数目或存放地点不对，要及时处理并通知办公室负责人员。
该共享平台的开通体现了家具及设备管理的先进性、科学性、实用性和共享性，提高了资源利用率，同时也响应了国家的节能环保号召。1 人本管理的含义及实质。
图书馆的价值体现于读者对它的利用之中，而图书馆的管理工作通常又是单调、枯燥和繁琐的。图书馆所有服务都是通过馆员辛勤工作实现的，各个工作岗位都有不同要求。
尊重理解是信任的前提。根据每个馆员的特点，将馆员的事业发展同整个图书馆的事业发展结合起来，让馆员既有自由发展的空间，又和图书馆事业的整体发展相适应。