为了满足高校师生的信息需求，部分高校可以充分利用现代信息技术，开通具有信息化技术的现代化电子阅览室。
第三，创新管理机制不仅要对图书馆内藏书及文献进行创新管理，同时还要对人员管理机制进行创新，在图书馆人员管理机制创新中，应采用薪资激励制度对图书管理人员进行激励，调动积极性，使其充分发挥自己的专业技能，为图书馆读者提供更好的服务。因此，应创新图书馆读者服务方式，首先应减少借阅图书的环节，实现简单的登记借阅。
第三，由于高中图书馆管理人员素质较低，因此在高中图书馆中，馆员一般以教师的姿态端起架子，对学生的一些借阅问题产生不耐烦的心理，缺乏为读者服务的意识，影响学生在图书馆内的学习及阅读。同时由于图书管理人员素质较低对图书的保管及资源更新工作落实不到位，严重制约了图书馆知识资源的有效应用，使图书馆管理越来越落后，跟不上时代进步的需求，也无法满足广大师生对图书等知识信息的猎取三是以科技+为驱动，探索文化科技创新模式。
高校图书馆新媒体阅读的推广已经取得了一定进展，但是在推广过程中仍存在着一些问题，需要寻找一种新的运行模式来进行整合与调整，使得互联网和新媒体阅读推广能够成为一个整体，对存在的问题进行解决，笔者提出了依靠互联网+环境，进行新媒体阅读推广这一方式。李艳辉认为，高校图书馆应该采取措施引导读者合理兼顾数字化网络阅读和传统经典阅读两种阅读方式。
基于互联网+的理念，尊重人性，强化连接，重构模式，融合创新，打造开放的行业生态是图书馆破解当前发展困境的正确选择。
周建芳等提出：在对互联网+提出背景、基本内涵和典型特征系统梳理的基础上，分别从传统视角和互联网+视角对图书馆发展困境的形成机理进行分析，提出基于互联网+的图书馆创新路径，最后以图书馆受赠为例进行实证。2、时间难以保证受自身文化和技能水平的限制，新市民群体大多从事劳动密集型产业。
这种工作的特点就是劳动量大、工作时间长。面对新形势，高校图书馆要学会适应和调整，不断创新服务模式，拓展服务范围，提升核心竞争力。
（2）人才技术优势高校在人才、技术方面的优势显而易见。受主客观条件的限制，新市民群体普遍受教育程度低，文化水平不高。