这样使资源封建，文献概念传统的图书馆在读者心理大打折扣。
朱强[4]的研究认为在变革时代高校图书馆要主动寻求改变，需要制订出图书馆未来的战略规划。2.2 组织架构调整与变革美国高校图书馆近年在组织结构方面进行了大胆改革，打破传统图书馆组织架构和部门设置，合并和重组了许多传统部门，成立了很多新部门，使组织机构扁平化。
近日读到吴建中先生在2012年出版的《超越与转型》一书，引起强烈共鸣，这是研究的缘由之三。management transition。3.2.1 运用社交网络服务用户美国很多高校图书馆都运用社交网络推广图书馆的服务，建立同用户的沟通渠道，带给用户全新的服务体验。
美国高校图书馆积极探索从信息服务到知识服务的转型，学科服务就是一个很好的例子。战略规划部通常由馆长直接领导，是馆长的智囊团。
通过关注用户获取和利用信息的行为，利用数据挖掘技术，为用户提供精准、个性化的服务，是图书馆的服务创新的有效手段。
3.2 服务手段创新：社交网络和移动图书馆美国高校图书馆对新技术非常敏感，及时应用新技术，有效提高了图书馆的服务能力。可以看到，法律中规定的图书馆复制行为的目的是：为陈列或者保存版本的需要，复制的对象为：本馆收藏的作品。
在以前，图书馆会满足读者的整本要求。（一）完善立法，认定图书馆复制行为目前，我国著作权法及相关法律对合理使用权的规定显得还比较模糊和不周全。
同时，为保护图书馆，对于提出复制请求的读者，应让其明确声明复制意图。这种情况是对著作权人最为严重的侵权。