而图书馆少儿服务的出现恰好弥补了这一不足之处，使公共文化服务真正实现了全民性，让少年儿童、社会青年、中年人群、老年人都可以享受到专业的文化服务，使所有人群的文化需求都能得到满足[2]。
创新图书馆管理体制，就要从科学的角度出发，对图书馆内的规章制度进行健全，以明确的奖罚规定调动其图书馆馆员的工作积极性，避免以往的大锅饭情况的出现。因此，现代公共图书馆必须考虑走出去吸引留住顾客而不是被动地等待客户上门。
图书馆为此要对自身的馆藏特色和服务理念进行宣扬，吸引大众的关注眼光，将图书馆的优质服务形象和文化内涵以图书馆为中心辐射除去，让图书馆吸引住更多的读者，才能更好地发展下去。（二）创新管理体制，保证服务战略落实管理体制的创新是极为重要的，改变以往的传统模式和管理方法势在必行。二、现代公共图书馆服务的具体措施（一） 基本宗旨图书馆的基本宗旨要以用户至上，读者第一为核心。
同样的，作为图书馆也应该创造出这样一种效应，读者在家中能读到的书，要让他们愿意来图书馆中读而不是在家中读（四）注重宣传推广，主动吸引客户图书馆仅仅被动地等待顾客上门是愚蠢和致命的，只有走出去在社会上加大宣传交流力度，让潜在顾客对图书馆有一个更加清晰的印象。
图书馆的服务品牌要求图书馆可以提供给读者具有特色的资源，在有限的馆藏资源中加入现代特色，优化馆藏结构，保证图书馆内的资源的持续更新。
创新图书馆管理体制，就要从科学的角度出发，对图书馆内的规章制度进行健全，以明确的奖罚规定调动其图书馆馆员的工作积极性，避免以往的大锅饭情况的出现。此外当前我国的图书市场鱼龙混杂，优秀文化作品与落后文化作品并存，而少年儿童缺乏判断力，容易受到落后文化的误导。
与成年人相比，少儿的精力充沛、有很强烈的求知欲、识记能力也比较强，所以少儿阶段是人生中学习知识的最佳时期。但是其在公共文化服务体系中却发挥着不可替代的作用。
当前图书馆开展少儿服务使当代的少年儿童感受到建立公共文化服务体系带来的好处，所以等他们成为祖国的主力建设者时，就会采取各种改进措施，使公共文化服务体系不断趋于完善，促进公共文化服务的可持续发展[3]。从此以后公共文化服务这一名词逐渐走进广大人民群众的视野之中。