在面对新的环境中要学会适应制定新的战略发展目标，从而更加高效的提高图书馆的利用率。
由此可见，这两组部门的工作需要良好的信息交流。采编部（C）：负责图书馆及学校各院系图书室中外文书刊的采访、分类、编目及典藏等各项工作。
三、高校图书馆的VSM模型下面以东南大学图书馆为例，将其所设置部门及各部门间的关系映射到VSM理论中，建立相应的VSM实际模型，通过对比分析理论模型与实际模型达到分析组织架构的目的。东南大学图书馆在其他城市的分校区及二级学院还设有分馆，本文仅针对南京校区的情况，对东南大学图书馆建立VSM实际模型，如图3。丁家桥校区图书馆分馆（H）：为专业医学图书馆，重点收藏基础医学、临床医学、药学、预防医学、护理学等 领域的中外文书刊，也收藏部分自然科学和人文科学书刊。
袁曦临、邵理家在论文中探讨了基于IA的矩阵式管理在图书馆中的应用，设计了一种横向职能部门与纵向项目小组结合的组织架构形式。由于吸收和利用环境部分的信息，管理部分具有智能，因而能向环境学习。
使用这种方法设置的机构已经不限于传统的六部一室，大部分高校图书馆都已经合并了一些职能相近的部门。
系统5只有在系统3、4政策失灵时才干预组织运作，它负责制定组织的整体政策。一方面科技查新服务工作的开展服务于高校教学科研工作。
由于科技查新具有评价性，所以科技查新单位必须获得国家批准资质的基础上才能从事这份工作。在科技查新人员跟踪服务，推送服务的全新理念影响下，科研人员更能注重信息在科研中的重要作用。
所以，高校科技查新站不但要面临数量庞大的查新要求，查新内容也越来越丰富。为了向学生提供新颖的、较为前沿的科学文化知识，高校教师应关注科所属学科知识发展的最新动态，引导学生汲取最新的知识。