所谓业务外包通俗的讲其是指，图书馆把自己做不成或做不好的事外包给专业的比自己做的更好更便宜的公司来完成。
故意超期是指读者明知归期以至却仍不办理还书手续，造成此种现象的情境有三：其一，书籍对该读者十分重要，借阅时间已到期但图书馆并无复本，又不能续借，只好违章推迟还书。对于逾期不还情节严重的读者，暂停其外借权力，让读者为了以后的借书权益得以实现不得不及时归还图书。
一方面，借阅超期的读者需要支付一定的费用，这不仅给读者造成了经济上的损失，又使读者产生抵触情绪，影响了读者与图书馆的和谐关系。借阅超期是图书馆的工作人员必须要对这部分图书进行处理，这使得本就工作量繁重的图书馆加重了负担，图书馆需要耗费更多的运行成本和人力资源。尽管制度十分完善，但是处罚力度不够大，随着物价上涨，有时书本价格远远超过读者超期一年的罚款。
当然，这种教育是不能够一劳永逸的，在日常管理的过程中要始终强调制度规定，对于超期不还的读者在履行罚款制度以后还要接受教育，让其真正了解到超期不还给工作人员和其他读者造成的种种影响。可见，适度上调罚款标准十分必要。
其二，对每天0.1元的罚款并不在乎，未考虑到超期归还对其他读者的影响。
严格执行处罚制度不仅可以避免图书的私自占用，也维护了广大读者的权益。从中也可以看到EPL对学龄儿童的阅读推广的重视。
在11个大项目中分馆参与最多的是读书会项目，共有13个分馆参与，也就是说由13个小项目组成。我们的调查也以这11个大项目和34个小项目为基础。
你对申请人作为学龄儿童的模范的建议都有哪些。在11个大项目中，EPL的中心馆参与的只有3个大项目，比例仅为27.27%。