图书馆可以以资料室、工作室、会议室、电子室、娱乐室、 休闲室等多种功能室，为社会各界提供专业工作间和专业化的信息资源服务及特色休闲娱乐场所并收取一定的报酬。
（三）共享网络资源特色化建设，加强具有学科专业特色的数据库资源建设针对我国条块分割，各自为政的文献状况，应尽快建成全国和地区的网络资源和控制中心，并以组织建设为基础成立跨行业，跨系统的权威性管理机构，做好共享网络和资源建设的规划设计，为共享创造良好的环境条件。在利益不平衡的基础上开展资源共享，必须要有一种强硬的约束机制才能维持这种共享关系。
在这方面我们应该借鉴国外的经验，在文献建设中彻底改变大而全、小而全的馆藏模式。一、文献资源共享及馆藏特色文献资源建设（一）建设自己的馆藏特色现代化技术下的文献资源共享，必须形成自己的馆藏特色，也只有具备特色馆藏才能形成优势。因此在充分利用文献信息网络资源和资源共享的过程中，要合理配置用于文献订购、网络租用、异地检索、购买服务、馆际互借和复制等各种方式获取信息的经费比例，逐步增加磁光介质、电子出版物等馆藏建设的投入，虚拟馆藏主要是弥补现实馆藏的不足以及世界范围高精尖技术查新、跟踪，服务对象主要是高校的研究人员。
二、图书馆文献信息资源资源共享的措施（一）更新观念以往图书馆文献收藏片面强调大而全、小而全，自给自足的小农意识浓重。在当今网络时代，要积极加强地方特色数据库建设，大力开发馆藏文献，信息资源，建设多类型、多形式的各种数据库，首先要参与联合目录数据库的建设，它既是资源共享的前提，同时也是协调文献资源所必须。
在网络环境下，要实现文献信息资源的资源共享，首先要改变两种观念：1、打破传统框框格局的馆藏观念，以虚拟化的馆藏资源为发展目标。
加入文献资源共享网络的高校图书馆应按学科专业、文献类型、出版国别及文献语种实行分工购藏，并要求各馆将所承担的学科领域的各类文献尽量收集齐全。而医院内部一个有效的人力资源管理模式对医院的发展和服务水平的提高起着巨大的促进作用，而不合适的人力资源管理模式势必会对医院的发展和服务水平的提高产生阻碍作用，甚至会加剧当前的医患矛盾关系。
在医院组织内部管理中建立一个有效的激励体制，通过有效的激励满足员工自身的需要，继而达到组织目标的实现。（2）Delery和Doty从人力资源管理实践归纳出两种人力资源管理模式：内部发展型和市场导向型。
（3）Dyer根据组织特色与人力资源管理相对应做法，把人力资源管理模式分为三大类：利诱型、投资型与参与型。然而目前我国医院仍然属于国家事业单位，医院的评估体系仍然沿用事业单位的绩效评估标准，这种单一的绩效评估体系根本无法调动医院职工的积极性。