大力开展图书进校园活动，特别要深入基层学校、乡村学校、民工子弟学校等，开展现场咨询、图书知识普及、图书赠送及有奖问答等活动，努力将服务延伸到校园，服务于师生
此外，随着信息化技术的普及，图书馆的大量工作都需要信息化设备。这一点，详细来说，则首先应具备较好的工作热情
[1]同时，管理人员未能实现优化配置，从业人员结构不合理，那些具有图情专业知识的人才并没有人尽其才，而是被分配到非技术性的岗位上，无法发挥人才的价值;一些高校的图书馆部门较多，在功能划分上比较细致，但这也造成了图书馆管理整合的不足以及部门间各自分散、责任不清的问题。第二，要促进激励机制的完善。第四，一些高校仍然未能实现管理平台的自动化。
然而目前许多高校的图书馆却没有能力对于快速变化的读者需求做出及时反映，文献资源的缓慢增长也拖慢了高校图书馆自身的发展速度。这些管理体制的弊端严重影响了高校图书馆管理的创新性发展。
第一，积极利用校园网络加强对于图书馆的宣传，展示馆内的特色服务、珍稀资源、服务理念、历史沿革以及文化传承，使读者更多地了解图书馆的相关服务信息，使读者感受到图书馆的人性化服务氛围，从而最大程度地吸引读者的关注。
第二，通过制作教学课件以及专题讲座等形式，指导读者正确使用图书馆的馆藏资源以及各种数据库，同时要重点针对校外的社会读者进行文明阅读的宣传，结合社会读者的需求，制定灵活、动态的资源共享办法，并建立相关的校外读者个人信息档案，在实现资源共享的过程中要引入信用机制，通过对于读者资源使用的评价和记录，进行阅读权限的动态性调整。一条微博或者微信信息经过转发可以在短时间内被千余人浏览，信息传播速度远高于传统媒体渠道。
图书馆可将移动图书馆对应的二维码发送至校内宣传部门，院系，学工系统，学生社团等部门的微博，微信，通过关注，转发，朋友圈共享等方式将移动图书馆二维码推送至广大读者，实现移动图书馆快速登录。笔者认为利用二维码图书馆可以在线上线下同时推广宣传移动图书馆服务。
微信服务侧重于实时性，互动性，通过朋友圈分享，微信平台推送等方式传播信息。据新华网报道，截止2014年12月，国内智能机普及率突破七成，奠定了图书馆利用二维码技术开展推广活动的硬件基础，同时网络资费也逐年下调，2006年10M流量需10元，2014年，10元可获取100M流量包，已达到大众日常生活可承受的范围。