电子阅览室的功能是为读者利用图书馆电子信息资源而提供最大的便利，如何提供优秀的相关服务是电子阅览室的主要职能。
80年代，战略发展问题的识别与整体规划问题在图书馆的可行性研究得到了重视。微观竞争最终的目的都是为了赢得客户，获取社会价值，换取更大的发展空间。
一、竞争环境多元化与激烈化，图书馆社会地位受到威胁1.宏观层面竞争对象是文化发展的众多文化服务提供者，既包括盈利性组织，也包括博物馆、档案馆、文化馆带来更多的竞争压力。再次，利益相关者参与程度高。2007年3月，中国科学院国家科学图书馆召开的国家科学图书馆发展战列研讨会上，时任常务副馆长张晓林分析了国家科学图书馆维持现状、深化数字化知识化信息服务、扩展学术知识管理和跨界知识应用服务、合作建设科技创新的新型知识环境的四种发展路径选择
二、图书馆复制服务中的问题（一）图书馆是否有权利复制作品图书馆作为开放的、公益性机构，要求提供复制的读者人数、复制的作品、复制的数量都是巨大的。而作为著作权人，并未从中获得任何的报酬。
2.复制的次数没有限制。
但在提供复制服务时如何判断读者的使用目的，是不具有可操作性的。无论是图书沙龙、咖啡图书馆还是文化书店，这些新图书馆或者说准图书馆的功用大多在于为读者提供休闲、聚会和办公的场所，以满足读者悠闲而愉悦的阅读文艺作品的需要，学术性、实用性较低，而娱乐性较高。
如湖南省新华书店旗下的阅读花园，以提供餐饮为主，同时提供免费阅读，偶尔也会举办与图书相关的主题活动。雕刻时光两个大学毕业生创立，很受学人、出版商、艺术家和广告人的喜爱，文化气息和小资氛围极其浓厚。
最后，新图书馆往往因资金不足而面临倒闭。从这个定义我们可以看到，新图书馆基本具备图书馆五律所要求的条件。