面向全体社会成员的时候，这个工作就会更加的庞大。
3.5 积极探索多边合作，树立服务品牌形象日本国立国会图书馆以图书馆合作部国际合作科为窗口，开展世界范围内的合作服务，提供资料外借、复制和参考咨询等多种服务[6]。首先，拥有完善的决策咨询服务工作机制，经过多年的实践，广东馆逐步建立完善其决策咨询服务机制：先按照用户不同的舆情分析需要，从媒体舆情数据库中采集相关的舆情信息，通过二三次编辑整理成各类信息产品提供给客户，并建立专题数据库，达到最大限度的信息共享。
3.2 创新工作模式，借鉴自媒体咨询服务模式一些自媒体也有类似咨询服务的功能，国外比较出名的有维基百科和Quora。开展前瞻性服务主要体现在根据政治形势、社会动态对信息进行梳理、比较分析和预测上，图书馆通过自发选题创造个性化产品，给用户起到指导和警示作用，帮助其形成科学有效的决策机制。反馈应该是贯穿决策服务整个过程，建立持续、长期有效的机制才能保证信息质量的提高。
3.1 丰富媒体信息来源，加强对网络舆情的重视和利用既然网络舆情信息成为无可避免的发展趋势，那就应该利用这点让信息服务趋于完善。?t望观察中收录了《十年一觉文创梦》《从遗产概念看香港保育战》等文，反映的是港澳媒体对本土文化乃至全球文化的长远思考，是具有前瞻性、代表性的反思和总结。
以上述产品为例，媒体舆情信息的来源主要集中在图书馆购买的境内外数据库，虽然能采集到大部分的信息来源，但对于一些较本土的、发行面小的媒体会有所忽略，信息雷同且重复率较高，所以无法满足用户的更多需求。
对深层次信息的挖掘，对预研性文献的梳理与研究，应该成为服务的准备和保障，也是决策服务能够长期进行的后发优势。对读者的阅读需求充分了解之后，能够把从以往被动的阅读服务工作转变成为主动的阅读服务工作，从而有利于推荐图书。
除此之外，图书馆还可以采用多种不同的方法，积极的给不同层次的读者主动推荐图书，给他们提供一些新书信息，这样能够让广大读者对图书进一步进行了解与利用。2.图书馆工作人员在服务意识方面比较淡薄
随着时代的发展，少儿图书馆必须意识到丰富的馆藏、优质的服务、丰富多彩的读者活动才是做好服务工作的基础，少儿图书馆要想更好地为小读者们服务，必须紧跟时代步伐，创新服务工作，从而更好为广大少年儿童提供服务。所以，在信息、知识蓬勃发展的今天，积极有效地创新、开展少儿图书馆的服务工作显得尤为重要。