3.3 实施外包合同设计、管理和和绩效评价全过程质量控制 在外包合同的设计上，在就外包目的、外包业务种类、外包方式、外包运作、质量评价、违约赔偿、外包退出等环节的充分协商中，图书馆重点应掌握外包合同的主动权和灵活性，避免对外包企业失去控制和过度依赖。
2.2 人力资源管理要掌握引进与培养两手抓，为提取积聚正能量做准备 自然人之间的差距是永远存在的，因此提取正能量的能力也是不同的，所以图书馆人力资源配置尤为重要。争取资金支持首先就要取得政策扶持，资金是图书馆产生吸引力的重要保障，自然也成了积聚正能量的基本前提。
很多高职院校的前身是中专学校，院校合并现象也比较突出。[3]例如北京工业职业技术学院图书馆建于1956年，建筑面积8000平方米，阅览座位1500余个。人的精力是有限的，虽然需要一定的工作张力，但必须要注意度的把握，张力过大，人也会崩溃的。
以北京地区为例：建筑面积在3000平方米～8000平方米的高职院校图书馆约占90%，超过1万平米的实属凤毛麟角。开设并讲好这门课程，充分利用这一课程，扩大图书馆的影响力，培养挖掘潜在读者，促使读者主动利用并宣传图书馆，主动吸纳图书馆积聚的正能量，从而达到事半功倍的效果。
因此在分析图书馆正能量积聚与释放之前，很有必要对高职院校图书馆发展现状进行更深入的了解。
高职院校图书馆每周学生到馆率不足八成，高职院校图书馆的读者群的挖掘与培养是一项长期而艰巨的任务。导读书目涉及的专业和内容将随学校的专业动态即时调整。
选择阅读人物传记的学生数排在第三位，占总数的15.4%。希望通过阅读提高文化、历史、哲学等素养。
我院图书馆2011～2013年共采购图书约15万册，2014年预计采购10万册，超过一般院校的年投入量。3 全媒体环境下独立学院图书馆服务策略探索3.1 加强馆藏全媒体资源建设3.1.1 纸质资源与电子资源互补全媒体时代，同一题材内容，出版商可提供文字、图片、多媒体、电子资源等形式。