图书馆还可以向特殊群体提供各种优质服务和便民服务，如义务上门办证、送书上门等，将为弱势群体的服务从馆内延伸到馆外，将图书馆的服务深入社会 各界。
尤其是招标方指定出版社这一项，可以严格控制选书目录，从源头上控制采购质量。有些会出现录入数据质量较差。
具有法律效力的采购合同明确了图书馆和中标书商双方的权利与义务，但这并不代表书商就一定履行合同约定或者有能力履行合同。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100。1.3 抽取的评标委员会成员专指度不够目前评标委员会通常从专家库中随机抽取，专家库有规范的申请、筛选、入选、建库、抽取、邀请、确定的过程，而且一直在不断的改进与完善之中，为提高保密性，广州市政府采购中心2007年5月起抽取专家直至评标前半小时才进行，但依然存在着一些问题。
如果书商失约合同，对图书馆就会造成损失，主要表现在重点藏书无法入藏，到书周期长，图书质量次，从而影响到馆藏质量乃至读者的满意度。2.4.2 严格监控到书率、到书周期到书率和到书周期是书商完成采购情况的具体体现，现代化的图书馆管理系统给图书采购统计带来很大的便利，借此可以方便地统计不同阶段的到书率和到书周期。
2.4.1 严控选书目录在图书的选购上图书馆决定用什么书目订购而不是由供应商自行提供，可以选三目或让其提供图书馆限定的核心或重要出版社可供书的纸本目录，经采访人员初选后再返回让供应商做成标准的采访数据进行订购，供应商只能根据订单配书。
为了考查新书商的实力，可以先小批量下订单，对到馆图书进行到书率、到书周期以及图书加工和编目数据的进行检查，并据此及时与书商沟通，让书商对不足的进方及时改进，根据其改进的情况，确定对其投放订单的额度二是图书馆员应吸收借鉴新技术和新理念，并运用到传统图书馆资源之中，达到传统方式和新技术两者之间的合理互补，建立高效、实用型的搜索引擎和导航系统，便于读者检索、阅读到国内外不同专业的数据资源信息。
传统采编部门在负责文献采编时还应该注重购买一些商业数据库和加工整理网上的信息资源。而网络环境下的数字图书馆的中心不是收藏，而是储存更多的信息资源，因此，信息技术和虚拟馆藏就成为了数字图书馆赖以生存的基础。
传统的文献组织形式主要是分类法或主题法，这样的文献组织形式是基于文献的内容，在查全率方面有着明显的优势，但是用户在查找文献的时候耗时大。因此，图书馆应该加强自身在网络化、自动化、数字化方面的建设，实现传统实体资源库检索与特色的数字资源库检索的有效整合。