要做到这一点，必须下足决心，克服人员不足、经费紧缺、工作量大等困难，但是，只要不怕麻烦劳累并持之以恒，其社会效益是不可估量的。
首席图书馆管理者（Chief Library Officer）。并且，为了确保理事会成员没有机会借职务之便谋取私利，薪酬委员会、审计委员会、财务委员会等都有比较严格的规定，对理事的行为进一步进行了规范。
常务委员会一般只能由表决理事和终身理事组成，但理事会可任命非理事担任任意常设委员会或其下属小组委员会的顾问、不投票成员。2 理事会的构成为了确保理事会决策的公正性及科学性，理事会的产生需要经过严格的筛选及任命机制，一般都是通过选任制或委任制的方式，推选杰出的图书馆工作人员、政府部门代表及社会人士作为理事。其法人治理结构经过长期探索，已经发展得相当成熟。
图书馆的管理层人员主要应当包括：理事会主席（Chariman）及副主席。从具体职责看，在理事会的日常会议上，只有表决理事才拥有投票表决权，名誉理事和终身理事虽然能参与相关事宜的讨论，但并不能对其进行投票表决。
首席投资官（Chief Investment Officer）以及相应的秘书长助理，财务主管助理和其他理事会选出的管理人员。
4.1 内部分权制衡机制内部分权制衡制度具体主要体现在职能分工机制、用人机制、薪酬分配机制和绩效评价这几方面。终止任何委员会。
申请得到理事会确认后方才有效。审查正在计划、实施的资金项目，协助确定、优选未来各种项目及措施的资金需求。
5 理事会与图书馆管理层波士顿市公共图书馆理事会负责对图书馆的财产、事务与经费等进行统筹管理。有空缺职位需要填补时，需要通过理事会法定人数会议的多数票通过。