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发布时间:2024-09-23 20:54:46

同时还可以定制服务的结构和内容

一、彩云服务对于从藏书楼发展而来的我国公共图书馆来说,集存、整理文献是公共图书馆的最基本职能。针对这一特殊情况,内蒙古图书馆提出,要打通公共文化服务的最后一公里,让数字文化走进蒙古包,服务广大农牧民群众。

在偏远的牧区,人们很难接触到现代化的生活方式,更别说享用先进的信息资源了。随着社会的演进发展和国家教育制度的改革,公共图书馆的工作重心逐渐从书转变为了人。少数民族地区特殊的地理环境和历史因素,造成了公共文化服务的重大缺口。

为了突破文化服务与文化需求不对称这一制约效能的瓶颈,各地纷纷开展活动,摸索新环境下的新道路。为了让网络进包入户,让优秀的文化资源真正深入到草原腹地,内蒙古图书馆的技术团队转变思路,大胆创新,改互联网为局域网,建立移动数字加油站,以三级结构层层加油,突破了最后一公里的网络覆盖,给广大牧民带来了福音。

彩云服务的亮点在于它打破了读者、书店、图书馆之间的数据壁垒,变采、藏、借的传统模式为借、采、藏这一以阅读需求为引领的全新业务流程。

这一数据表明,图书馆提供的馆藏资源和群众的实际需求之间存在较大偏差,造成供需脱节,本应繁荣的阅读场所却变得门庭冷落。高校图书馆应该首先强化用人环节,要打破传统用人机制,真正建立人才培养、发展和用人的新型体系,做到对人力资源的有效利用。

当前高校图书馆应该通过理念创新、管理机制创新、服务业务创新、管理方法创新来实现自身可持续发展可能性的提升,做到为高校图书可持续发展目标提供创新的动力和源泉,达到对高校图书馆不断发展和持续进步的理念、机制、业务和方法等方面的保证。前言创新是高校图书馆在理论和实践的平台上通过摸索和探究形成的新型理念与方法,有了创新就能够做到对高校图书馆活动的实质性改变,使高校图书馆更能适应新的情况,做到对高校图书馆更为有效的针对性和长期性建设,进而提升高校图书馆可持续发展能力,做到对高校图书馆长期发展的理论、实践、方法上的保证。

二、高校图书馆管理机制创新推进可持续发展(一)加速高校图书馆的组织变革组织变革是高校图书馆当前现实性的重要任务,由于高校图书馆存在人浮于事、机构臃肿、分工不清等实际问题,导致高校图书馆出现工作效率低下,目标系统不清晰,难于确保高校图书馆的长期、稳定地发展。当前应该将服务意识和服务理念引入到高校图书馆的各项工作之中,做到对传统高校图书馆理念的创新和变革,使高校图书馆服务手段更为丰富,改变传统高校图书馆的运行方式,充实高校图书馆各项工作的内容,视读者为高校图书馆工作的最终目标,通过人性化、差异化和多样化的业务提供,构建高校图书馆与读者的新型关系,进而实现对高校图书馆可持续发展目标的有力维护

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