也正是因为LMS无法体现出图书馆的管理理念，馆长无法通过LMS获取大量图书馆运行信息，无法据此作出科学的发展决策，故而使得许多馆长不愿意使用LMS。
同时，由于行政事务的压力，势必越来越多将精力与时间都转移到行政业务上;而志愿者由于是自发性的参与图书馆服务，在图书馆工作中通常充满活力与热忱，无形中能够带动图书馆自身员工的工作热情，为馆员带来正面的影响。4.激励措施不完善志愿服务具有自愿性、无偿性及动机多元性等特点。
而图书馆志愿者是指在不谋取物质报酬的条件下，志愿为图书馆贡献个人时间和服务的人，他们是图书馆事业的重要参与者和建设者，是图书馆与读者之间的纽带和桥梁。同时图书馆界也没有出台相应的规范化管理办法或制度，从而造成了志愿服务随意性强、积极性不高，志愿服务难以持续、深入开展。2.规范招募程序，建立长期有效的志愿者培训和考核管理机制志愿者招募过程中，要充分利用网站、微博、微信、社区论坛、宣传海报等多种方式加强对志愿者招募工作的宣传，也可通过与学校、志愿者团体联系，采取单位共建、团体招募等方式扩大招募范围。
除了精神奖励，在条件允许下，可以给予适度的物质奖励。在国外及我国港澳台地区，公共图书馆引入志愿者服务机制已久，民众参与图书馆服务管理非常普遍。
规范志愿者的招募和管理流程、建立有效的运作与保障机制是有待于深入探讨和研究的问题。
通常，馆员们长时间从事同一性质的工作，多少会产生倦怠感。1.2.2 实现资源共享。
2.2.2 数据库资源。从专业结构来看，大部分馆员没有图书馆专业、计算机专业的学习背景，这在很大程度上制约了图书资料信息化的建设。
1.2.3 存储模式多样，内容更新较快。3.2 专业技术人员欠缺图书馆搞电子资源建设必须有一支专业技术队伍做后盾。