当图书馆长期与盈利性信息机构展开合作后，会导致图书馆过分依赖于外部资源，造成图书馆自身竞争力下降。
二，行政体制的创新，涉及到晋升奖惩机制办法、人员考核等方面的创新。这种旧的制度体系必然阻碍了图书资料管理工作的顺利进行，并在一定程度上遏制了新兴事物萌芽的发展，从而使图书管理长期保持呆板僵化的状态。
越来越多的人开始喜欢足不出户就可以实现购物与交流的目的，他们更迫切希望通过上网就可以浏览到更多的图书信息或下载信息资源。4.基于信息化视角的图书管理的创新思路4.1着手于管理理念的创新为打破传统图书管理管理模式、为图书管理领域注入新鲜血液，进行图书管理理念的创新首当其冲。这与当前我国目前的图书馆管理激励机制有关。
4.3着手于管理工作人员的创新着手于管理工作人员的创新可以从以下两方面考虑。4.4着手于技术设备方面的创新实现图书管理信息化，必然离不开新技术的支持，因此创新图书管理工作，网络信息技术则是创新图书管理的硬件。
②增大影像、光碟等数字媒体对学生的开放程度。
3.3学生不良的借阅图书习惯图书馆环境安静静谧，是学生学习的最佳场所，图书馆存有海量的书籍和资料，营造出浓郁的学习氛围。当然，如果借阅的电子书即将到期时，图书馆电子书系统会发出提示信息，提醒读者归还图书。
但是电子书只能提供PC端阅读器阅读，同时网络IP登录限制，使得阅读体验比较差，不能形成主流。由于在线阅读模式受到所购入电子图书系统的限制，会限定读者在线阅读和浏览的时间。
（四）引入专职管理人员目前我国大多数图书馆管理人员都是一些年龄稍微有点大的教师，缺少具有计算机专业技术特长的优秀人才，无法满足当今新时代电子书发展的要求。借助电子书的翻阅功能，帮助读者更多的了解即将购买的图书，避免购买的失误。