它应当表现在：一是技校图书馆要形成自己的文化。
5控制成本，市场驱动，有效使用有限资金，保证图书馆事业稳步发展在20世纪80年代，偏高的价格加上落后的技术，通用所能供给顾客的产品，除了熟悉的品牌名称之外，便所剩无几了。1更新图书馆管理者与领导者的概念在图书馆界传统观念上的管理者和领导者经常混为一谈，他们认为管理者只要监督部下工作就行。
依此，图书馆也就会避免严重的人才流失现象。作为馆领导，很少有随意地到各部室中详细地搜集信息，做缜密而系统的调查，以找出薄弱环节，加以改进。而杰克·韦尔奇在通用的管理模式中特别强调管理者与领导者之间的区别。
作为图书馆的领导者也应该如此，只要员工们的理由、方法是正确的，那么即使是失败，也值得鼓励，这样才能创造图书馆积极向上和富于创新的氛围。随着中国WTO的加入，我国的文教卫生事业也逐步进入经济全球化的循环体系，全球化思维已成为我国图书馆的势在必行。
通过履行承诺的服务，提供给读者可依赖的并准确的服务。
图书馆的管理模式，馆内服务的运作机制如何与国际接轨，尽早实现国际上的资源共享等，当代图书馆将面临巨大的挑战。知识管理的最本质特征是以人为本，图书馆知识管理的主体是人，对人力资源进行有效的管理是顺利推行图书馆知识管理的前提。
2 . 1 图书馆知识管理符合知识经济时代的要求。文章认为，知识管理不同于信息管理，它通过知识共享，运用集体的智慧提供应变能力和创新能力。
关键词： 图书馆知识管理 必要性 应用1 图书馆知识管理的基本内涵及其特征。推行图书馆知识管理要求其组织结构必须从传统的等级模式向扁平的网络模式转变，简化信息的传送机制，以实现有效地知识共享。