图书馆员工既是图书馆员，又是知识经济的参与者，图书馆员工必须具有较强的现代教育技术知识和相关的专业知识，要有极强的信息洞察力、工作创造力，灵敏思维能力和强烈的事业心[3]。
3结语随着知识经济时代的不断发展，网络对人们的日常生活有重要的影响。此外图书馆的创新管理以知识的升级和再造为基础的，可以从多个角度对其进行评价。
创新是知识经济最基本的特征，在工业经济发展时代，要从实际情况入手，采用全面创新的设计形式，及时对属性进行划分，将技术创新、制度创新和市场创新等结合在一起。针对当前具体管理阶段存在管理理念落后的现象，在实践阶段必须以新型的理念为支撑，实现观念的创新和发展。创新管理是图书馆的必然趋势，需要从知识经济视角入手，做好各项管理工作，满足整体管理形式的要求。
2.3战略管理创新有效的战略管理形式对整体管理起到重要的作用，可以制定有效的战略发展意图，考虑到内外因素的具体变化，确定综合评价过程。在信息技术的引导下，图书馆的管理需要创新设计形式，以创新理念为基础，从不同的方面入手，满足用户的多方面要求。
组织重新设计的形式就是理念创新的过程，强调靠人以及和衷共济的人心所向，通过心灵感召和激发来协调人们的行为。
2如何在知识经济视角下实现图书馆管理创新针对已有信息管理指标的要求，在实践阶段需要从实际情况入手，考虑到经济形式的要求，做好管理创新工作。（5）学习职能，协助用户处理学习上的难题，促使图使馆成为具有学习型特征的组织。
（6）增值性原则，知识本身具备收益递增的属性，员工能借助共享措施将个人收获的经验进行分享，缩短团队用于学习的时间，进一步放大知识的重要价值。而图书馆知识管理主要指的是利用知识管理的相关理论，对所有类型的资源进行配置，以满足不同用户的实际需求，从而提升图书馆服务能力。
（7）层次性原则，其一为信息管理，对各类信息实施收集与整理。（8）创新性原则，在遵循创新性原则的基础上采用各项知识管理方式，强化内部组织建设，以完善图书馆知识管理体系。