余昭芬提出，RFID技术可以为智能便携式找书器的到来奠定基础，实现与图书馆固定资产数字化管理的无缝对接，对图书借阅数据的统计与分析，使现代图书馆实现智能化书车管理，实现智能化移动书亭成为可能[7]。
信息时代,如何提高自身的服务管理水平,不断满足读者日益增长的文化需求,实现可持续发展,是图书馆必须认真对待和积极研究的问题。以读者为中心,就是要树立读者第一,服务育人的观念,把方便读者、满足读者需要作为图书馆工作的出发点和归宿。
与此同时,图书馆还应坚持公平竞争的原则,通过公平的竞争来激发馆员的进取心、主动性和创造性思维,激励馆员积极上进,主动发挥潜力。馆员的培训应有计划、有步骤、分层次,根据不同岗位需求和个人所学专业的不同,进行不同的培训。综上所述,在新时期,图书馆要争取更大的生存与发展空间,就必须适应时代发展的要求,加强自身建设。
即对一部分人采用严格的硬性管理方式,依据规章、流程进行较严格的监督、控制、明确工作的数量与质量要求,对另一部分人采用较宽松的软性管理方式,让他们参与决策、协商,承担更多工作,以便发挥他们的管理才能,使组织目标与个人目标得以实现。图书馆是知识的宝库,文化的殿堂,是一所终身大学,其丰富的馆藏可以满足不同人的不同需求,对读者潜移默化的影响力不可低估。
图书馆馆员是图书馆适时服务和发展的关健,图书馆员的道德修养、知识结构、服务水平、业务技能、言谈举止及沟通技巧等直接影响到为读者服务的质量。
另外,图书馆还应重视馆员们在不同阶段需求的多样性,运用权变管理方式来加强对不同馆员的管理。作为文献信息中心导航员的图书馆馆员，必须不断提高业务技能水平，提升自己的综合素质，才能适应变化发展的新环境。
要本着以读者为中心的服务宗旨，树立读者第一，服务育人的观念，创建书香人和的和谐高校图书馆。网络作为信息的重要平台，大大丰富了图书馆的文献资源，突破了图书馆的物理界限，实现了图书馆的异地服务，满足了用户的各种需求。
和谐图书馆要协调图书馆的人文环境、物理环境和管理文化等诸多因素。我们要变图书馆馆员为知识导航员，其职责就是帮助人们选择信息、评价信息，为读者提供更多的创新性服务。