在条件允许情况下，可以组织优秀的馆员到其他优秀图书馆进行馆际之间的业务交流，使馆员能够开阔视野，拓宽工作思路，在工作中不断创新，为读者提供更优质的服务。
只求完成任务，不求准确无误。硬性且有效的标准有助于向外包商传递明确的质量要求和实施规则，使图书馆在管理编目业务外包质量时做到有章可依，有据可查。
4 既要看到外包益处，也要权衡图书馆自身作用，对高校图书馆的编目人员提出新要求（1）随着编目业务外包在编目工作中的广泛应用，高校图书馆的编目工作面临着巨大的挑战，充分认识到编目业务外包，只为高校图书馆解决新形势下所面临的一系列问题而使用的一种方法，并不是要放弃编目工作，加强管理监督，保障编目工作的质量。在电子技术高速发展和信息量剧增的今天，单靠图书馆自身力量，面对快速增长文献资源，已难以在短期内完成新形势下的信息处理工作，借鉴国外图书馆早已采用的编目业务外包的这种方式，为图书馆提供编目数据加工服务，满足了的这一需求，并已在高校图书馆中得到广泛应用。作为一个有效的管理工具、解决问题的方法。
将高校图书馆采编业务工作投入到更贴近读者的服务中去，实现自身资源的优化整合，集中力量加快自身核心能力建设。促进图书馆创新与提升竞争优势，以保持图书馆的持续、稳定发展。
（3）承包商为了追求经济效益，都是优先考虑效率，争取用最少的人员完成尽量多的任务，由于外包商实行的是计件工资形式，工作量定的比较高，造成工作人员追求数量而不顾质量，拼命赶进度。
而后续购进的新书还在等时间加工，这就形成了一种恶性循环。能充分利用网络，有效地应用现代化信息技术，敏锐地捕捉、收集、加工最前沿的最新教育思想、教育理论和方法，教育经验和教育成果等信息，有目的地、主动地，快、准、全、新地给学校领导和教师提供有用信息，更好地为学校教学和教科研服务。
不管是谁被指派到这个部门他们的心里都会有这样一种想法：觉得自己学历很高，竟然被指派到这里，因此很不情愿地参与到图书管理工作中。1 从高校图书馆工作人员职业素养的现状来看存在的一些问题1.1 图书馆工作人员职业道德素质低下大家都知道，图书馆管理工作是一项工作性质很轻松的工作。
因此图书管理人员应积极主动地不断加强培训和学习，馆领导要采取切实措施，有组织、有计划、有目的地开展灵活多样的继续教育，争取使每一位管理员都有机会参加适合自己的继续教育。图书馆的日常实际工作就是为读者找书，给别人充电，牺牲自我，服务他人的一项工作，图书管理员只有具有奉献和敬业精神，外借才能做到一个勤字，阅览才能做到一个静字，咨询才能做到一个实字，古籍整理才能做到一个细字。