高校图书馆应该充分认识到信息网络化的优势，建立自我特色的信息网络化体系，实现资源共享，是馆藏资源得到合理利用。
5.分化并重新组建业务部门。第三，将情报、检索合并，构建信息服务部，负责各类文献信息的开发，为网络数据库和用户提供最新科技信息和专题信息，负责检索、课题查新和各种形式的网上服务。
因此， 打破以现代化技术手段去套用传统业务流程的框框， 以科学、高效、低耗、现代化的要求对传统业务流程进行重组， 是实现真正意义上的现代化高校图书馆业务流程的重要一步。因此，图书馆工作任务的分割使管理员们在工作中缺乏合作和创新的精神，也就不能更好的发挥管理员的主动性、创造性，以至于工作效率偏低、服务质量较差。为此，必须以文献信息的整序与揭示为主要目的，进行各部门功能的最优化配置和组合，最终实现图书馆的可持续发展。
第二，将流通部书刊阅览室合并，构建文献服务部，负责馆藏文献的流通和阅览。现代化的管理手段和管理体制在图书馆的应用，使图书馆的原有业务流程有所改变，业务流程中各个业务部门之间发生分化并重新组合。
目前高校图书馆大多是以先进的技术来适应落后的管理体制， 自动化系统的管理被禁锢在繁琐、低效的管理操作程序之中。
传统的图书馆采取的是以职能分工的工作体系，为部门之间人员调动及合作造成阻碍，因此建立以作业流程为基础的采访、分类、编目、典藏一体化的组织形式，成为未来图书馆作业方式.作业流程的组织方式，强调工作设计的整体性，形成灵活应变的流程体系，保证了图书馆作业流程的动态平衡。步骤如下：①对公共图书馆内的所有计算机进行统一编号，并仅告知相关部门人员;②针对不同的系统设置不同的账号，账号由本部门工作人员使用;③针对不同的数据库，应做到一台计算机一个指令，并严格保密该指令。
（四）引进自助借还书系统公共图书馆还应积极引进自助借还书系统，该系统可有效减少人为失误。针对故意损害书籍的行为，应严格批评和教育，并进行处罚，促使读者深刻认识到自身的错误，并进行改正，努力配合公共图书馆的自动化管理工作。
许多图书馆为了加快图书的流通速度，以提高图书利用率，又增加一些借阅期限缩短、超期罚款等借还制度。除此之外，该系统还可避免读者出现超期或多拿的现象。