21世纪是一个知识经济时代，促进了高校图书馆的自动化、信息技术以及网络化与信息资源共享等，图书馆具备了一定的深度与广度，和其他图书馆相比较具有强大优势。
4.组织文化组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.组织文化是战略实施的重要手段，其具有导向、约束、凝聚和激励作用，能激发组织成员的热情，统一他们的意志和欲望，促使成员为实现组织的战略目标而努力奋斗。一、高校图书馆战略实施的意义战略实施是为实现战略目标而对战略规划的执行。
协调是指组织为了实现管理目标而协调各要素间的关系，以谋求组织问的协作分工，从而达到组织统一的一种行为方式。6.沟通与协调沟通是战略实施过程中各级组织和人员进行信息交流、传递的过程。与战略不相适应的组织结构，将会成为限制、阻碍战略发挥其应有作用的巨大力量。
并且高校图书馆的战略能灵活地应对外界环境的变化，通俗易懂、现实可行。通过各方的共同协作，以促进战略的顺利实施。
（4）在组织结构上没有重大的改变，则很少能在实质上改变当前的战略。
同时，高校图书馆在战略实施中，必须协调好部门内部、部门之间、图书馆与学校相关机构之间的利益关系。图书馆管理者总是想充分利用图书馆员的工作时间，但实际上图书馆员的一部分工作时间总是会损失掉。
及时沟通，及时解决，不留后患。时间管理理论到目前为止已经发展了五代：第一代倾向于备忘录式，一方面顺其自然，另一方面也会追踪时间的安排。
获取更佳的决策信息。作为图书馆管理者，制定图书馆发展战略显得十分重要与紧迫。