也就是说，地方政府的有效支持对于地方文献工作的有效开展有着推动的作用，是文献资源孤构建的重要基石。
一、业务外包背景研究第一，业务外包的概念。书目数据的审核要严格遵循标准，查重馆藏数据，避免索书号有误。
加强对外包商的咨信调查，选择多个外包商进行实地考察，综合比较价格及到书率，书商的规模及数据质量等都是待选的条件，多选几家书商来防止业务垄断，是图书馆采编业务外包成功的重要环节。外包商的服务管理水平及员工素养是否具备可调整的灵活条件和良好的环境适应性[4]。4.约束力较强的合同是采编业务外包成功的保障。
此外，CALIS、国图等书目数据公共服务体系的相继建立，也为图书馆的编目业务外包提供了技术平台。外包业务开创了双赢的局面，受到了多领域的认可。
收益的本体不同，所以难免产生矛盾，因此签署有效的合同约束双方，保证各自的利益不受侵害，其中包括服务水平及标准等。
分配索书号后，书商即可以进行完整的图书加工，图书验收也是关键环节，是最后的一道关卡。首先，图书馆应坚持文明服务的理念，改善窗口服务现状，提升窗口服务水平，真正为读者提供人性化的读物，让读者在图书馆服务中能够感受到人文关怀，为创新服务获得读者的认同提供相应的保障。
图书馆领导者应该适应时代发展过程中信息技术的变化，进而合理应用各项信息技术对图书馆服务进行创新，增强图书馆服务对读者的吸引力。综合分析，图书馆创新服务要素主要体现在以下方面：2.1 服务意识受到网络信息技术飞速发展的影响，现阶段信息获取渠道呈现出多元化发展状态，信息资源成为社会上的重要资源，对社会各行各业的发展都产生了一定的影响[1]。
唯有如此，借助服务文化品牌的构建，图书馆的文化品牌效应才能够得到真正的凸显，图书馆在发展过程中也能够获得更多读者的认同，为图书馆在新时期的持续稳定发展奠定坚实的群众基础。可以说，只有不断更新图书馆管理员的服务意识和服务理念，才能够促使图书馆创新服务工作得到顺利推进，进而为创新服务工作的优化开展提供良好的支持[5]。