机构层级分布如下：第一层级为馆长，第二层级为技术部、采编部、信息部、公共服务部、办公室，第三层级为学科馆员。
基于网络的高校图书馆服务业务在当前得到了进一步拓展，高校图书馆应该提倡主动服务、上门服务、特色服务、个性化服务，通过高校图书馆业务的创新给读者提供优质服务，更好地发挥高校图书馆的教育功能、社会价值和服务职能，做到对高校图书馆可持续发展的基本保障。高校图书馆要加强对人力资源配置的管理，通过对人力资源更为科学地规划和使用，做到才尽其用，在挖掘人力资源潜力的基础上，为高校图书馆培养出适于可持续发展的大量人力资源。
高校图书馆可以通过人力资源的评价体系做到对人力资源管理的深化，建立起正向激励创新和变革的机制，在提升高校图书馆人力资源管理质量的同时，提升高校图书馆可持续发展和创新能力。（二）完善高校图书馆的人力资源管理在当今的市场经济条件下人力资源是高校图书馆宝贵的战略性资源，开发人力资源，挖掘人力资源潜力成为确保高校图书馆长期发展的前提。为了实现可持续发展的目标，应该从高校图书馆的组织建设入手，通过组织变革来提升工作效率和工作质量。
特别是网络技术给高校图书馆带来了更大的发展空间。高校图书馆应该首先强化用人环节，要打破传统用人机制，真正建立人才培养、发展和用人的新型体系，做到对人力资源的有效利用。
当前高校图书馆应该通过理念创新、管理机制创新、服务业务创新、管理方法创新来实现自身可持续发展可能性的提升，做到为高校图书可持续发展目标提供创新的动力和源泉，达到对高校图书馆不断发展和持续进步的理念、机制、业务和方法等方面的保证。
前言创新是高校图书馆在理论和实践的平台上通过摸索和探究形成的新型理念与方法，有了创新就能够做到对高校图书馆活动的实质性改变，使高校图书馆更能适应新的情况，做到对高校图书馆更为有效的针对性和长期性建设，进而提升高校图书馆可持续发展能力，做到对高校图书馆长期发展的理论、实践、方法上的保证。2.作风漂浮，不求实效个别党员干部工作责任心、服务意识不强，存在应付思想，把群众路线教育简单理解为组织党员培训，读几份文件就是教育，或认为业务学习、工作交流就是深入群众，以会代学的现象普遍存在，忙于会议、汇报等事务性工作较多。
只有把方便读者书目查询、方便读者入库找书、方便读者借还图书等等放在心上，服务质量才能获得真正的提升。4.转变服务观念，体现人文关怀深入开展群众路线教育实践活动常态化，为进一步用先进理念指导图书馆实践工作提供平台。
通过深入开展党的群众路线教育实践活动，教育引导党员干部加强党性修养， 以读者至上，办读者满意图书馆为目标，始终保持和发展党的先进性、纯洁性。因此，图书馆树立了良好的品牌文化形象，营造良好的学习氛围，改变了传统图书馆借阅、保存、复印的职能。