随着高科技的发展,特别是信息技术和网络技术的发展,各种各样的载体文献已使图书馆的馆藏结构日益复杂,服务手段日趋多样化,电子图书馆、数字图书馆的出现,已给传统意义上图书馆的管理与服务提出了挑战。
部门主任为二级权限，可对本部门所属家具及设备进行信息操作。依据每个职工对家具及设备的实际使用情况，将馆内所有家具及设备管理工作分配到部门，落实到职工[3]。
在图书馆固定资产大幅增加的同时，办公家具及仪器设备使用管理中却出现了一些问题，如资产监管制度不完善、管理不规范、资产利用率低等。我们制订工作计划，定期对各种资产进行清点及检查，发现家具及设备损坏，及时向有关部门提出报修申请。由于图书馆部门设置较多，办公地点较分散，仅靠一两名兼职资产管理员很难完成全馆家具及设备管理工作。
另一方面，随着信息技术产品及电子产品的飞速发展，作为学校知识信息中心的图书馆需要紧跟潮流，因此，其电子设备更新速度也逐年加快，加之图书馆家具及设备使用年限跨度大，各类家具及设备总数多达几千甚至上万件。近年来，随着高校图书馆的快速发展及国家对高等教育机构重视程度的日益提高，各高校图书馆的经费也逐年大幅增加[1]，图书馆的硬件条件得到前所未有的改善，馆内固定资产总量也随之增加。
1 高校图书馆家具和设备使用、管理现状及存在的问题1.1 家具及设备数量、品种多，设备更新速度快高校图书馆拥有的办公家具及仪器设备数量明显多于校内其他部门。
如果有部门对可调剂的家具及设备有需求意向并经资产管理部门同意，图书馆即与其办理相关移交手续，包括对拟调剂物品进行实物确认，签订正式的移交协议，附上每批移交家具及设备的明细，被调剂家具及设备的搬运信息等。吸引读者、满足读者需求，除较高的书刊利用率、现代化设备、诱人的特色服务外，还应有一种人文关怀。
2 人本管理理念的树立。一是在读者与馆员之间，以读者为中心，即奉行读者至上，服务第一的原则，使图书馆的全部工作都以满足读者的需求为出发点，最大限度地实现图书馆的自身价值。
学习是一种收获，一切是那么事半功倍、知识丰富[ 3 ]。3. 3 尊重、理解和信任，建立和谐的人际关系。