现代的技术发展使高校图书馆可以利用微信提供馆藏查询、数据库推荐、服务咨询、书目推荐、活动公告、讲座信息等服务，用户可以通过手机扫描图书馆二维码添加图书馆官方微信，随时随地享受图书馆的信息服务，不受时间地点的限制，及时将需求信息反馈到图书馆。
各高校应该结合本校的实际情况及特色对本校的图书馆数字资源进行合理的管理。很多高校在建设图书馆数字资源时并没有经过实际的调研，缺乏规划和统筹思想，有的高校随进行过调研，但是缺乏深入的研究，盲目的将重点放在了数量上使得很多资源间存在着重复问题，最终导致资源上的浪费现象。
此外，高校在建设和发展图书馆数字资源的过程中，应借鉴国内外的优秀案例，吸取他们的成功经验，结合自身学院的特色，及时的发现和解决存在的问题，确保图书馆数字资源的可持续发展。大量的数字信息经过整合和重组后，不仅方便查询和管理，同时通过数字导航系统能够很方便的反映出数据各方面的相关信息，在便于查询和操作的同时，还可以起到提高数据资源的利用率的作用图书馆的队伍建设主要反映了流通部人员的年龄结构、学历结构和职称结构，从流通部年轻馆员数量和流通馆员质量两个指标考察。
这些问题都是与工作人员自身素质（后面会解析何为馆员素质）、文化修养和工作责任心有关，没有真正为读者所想、以服务为荣，缺乏一种友爱、敬业精神。流通系统必须有专业的人才进行维护及保护，这样才能在系统出现故障后及时排除，在设备陈旧时及时更换，确保网络畅通。
引入高素质人才引进年轻馆员尤其是从高等院校刚毕业的专业人才更是留不住，图书馆前后进了三位本科以上年轻的馆员，但是到最后不是调走就是转岗，没有一个是留在图书馆工作。
有人以高校图书馆最近30年的状况为例，给予以下非常形象的概括：80年代是教师家属职工子女的安置办，90年代是人才流动的中转站，2000年后是博士后（一般指引进男性博士的妻子）消化力。利用能够在较短的时间内吸引读者眼球的方式进行服务，比如改变图书的平面设计，把原来图书设计封面进行一次大整改，利用具有视觉冲击效果的图片作为图书的平面设计，能够让读者一眼就看出此书讲述的主要内容和所要表达的情感[1]。
在这种环境喜爱视觉传播对于个人的社会化和社会的文明化起着前所未有的影响。在实际工作中我们应该把优秀的管理人员安排在阅览、参考咨询岗位上，建立具有激励作用的人才机制，满足读者需求，把最好的设备用在读者服务中，一读者服务为基本准侧进行各项管理。
随着信息经济的到来，图书馆发展、服务模式受到冲击，各图书馆需运用知识管理理念，以信息、知识为纽带，创新服务途径，根据用户动态需求手提供面向用户的、个性化的、动态的服务体系，从而发挥图书馆的知识传播、知识利用、创新功能。这样才能引起读者注意。