而众包模式能够将图书馆用户组织起来，有利于他们之间的互动和交流。
高校图书馆经费一般来自政府财政核拨或学费收入，高校馆成为不创造经济收入的独资企业，转变经营模式后，可以开展校地企合作、虚拟服务、联合办馆、协助办馆等方式改变以往单一经营模式结构，互利互惠，共同发展。其次，要目光长远。
2012年8月5日，以北大、清华为首的41所知名高校在全国青少年高校科学营启动仪式上向全国高校发出倡议并郑重承诺：定期设立校园开放日，向社会无偿开放图书馆。自2002年2月教育部颁布《普通高等学校图书馆规程（修订）》第二十一条规定：有条件的高等学校图书馆应尽可能向社会读者和社区读者开放至今，国内各高校馆在这一领域进行了不懈探索与实践，成效与困境并存。J.艾肯说：任何时间皆可读书，不需桌椅器具，不需约定时间地点，终身学习、创建学习型社会已成为公众共识。
2013年湘潭大学赵杰硕士论文一调查结果显示有15%的认为没有必要开展社区服务，图书教育工作者从领导到职员都处于被动服务到主动服务的转型期，很少有人用市场营销理念的积极服务概念来推销经营图书电子资源。从文献资料、阅读课室、电子信息资源的管理者转变为图书馆资源的推销者，用市场营销理念向社会团体、社区居民宣传推介文化产品，创造精神财富，收获社会效益。
图书馆早已剥离藏书阁的定位，成为一所没有围墙的大学，是全民共享的公益性文化设施，这在部分图书从业工作者意识形态里是一个具有历史高度的大而空的范畴，他们的常态服务拘囿于本校的教学科研，少有延伸拓展社区服务，如笔者学校图书馆与周边社区的对口联动图书借阅、参考咨询、信息服务几乎为零。
中图分类号：C289 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-02高校图书馆服务社区实现人类文化优质资源的社会化、公共化是图书馆发展的必然趋势，党的十八大报告明确指出：加强重大公共文化工程和文化项目建设，完善公共文化服务体系。对于整合前各分校区图书馆，需要区分各馆重点收藏的文献。
同时这种方式进行书目数据的转换和整合，可有效地加快书目数据整合的速度，节省资金和人力。每周各分校区图书馆对这部分图书集中分配到所属分区的图书馆，这样极大地方便了师生对资源的最大需求。
下册第二分册索书号：G633.7/24：2：2 4.2 同种文献版本不同，用同一种次号（1）第- 版：以=做区分例：《旅行社经营管理》第1版，索书号：F590.63/19。它将直接影响书目数据整合的质量。