这给社会一种印象：政府采购导致图书馆无法控制采购质量，似乎图书馆自行确定书商不会出现这些问题。
结果，往往依赖折扣中标的供应商为实现自身利益的最大化，只能提供‘大路货文献，或以特价书充全价书（正价书），以盗版书充当正版书，甚至对出版量少，出版社优惠率低的科技书索性不购进。二、以不变应万变的图书采购策略（一）流程公开，阳光采购图书采购招标过程往往是透明的，尤其政府招标，给人的感觉是非常公平，竞争残酷。
目前，根据政府采购法，图书馆大宗采购基本是政府招标采购。一般来说，后两者模式图书馆失去主导作用，基本没有话语权。为防止第一中标商把订单里利润高的、容易采购的图书配送后，放弃硬骨头，招标合同里，对这种行为应有足够的处罚规定，以震慑不良书商。
书商的首要功能是把图书馆需要的书买到，而图书加工的很多业务完全不需要书商提供[3]，不应以加工服务为借口拒绝优质供货能力的馆配商。不良书商往往不把好的图书信息放在书目里，如果图书馆选中，则拒配，理由往往是包销、脱销、绝版……（3）塞书，即把图书馆未订购但利润高的图书（包括特价书）塞进图书馆配货中，牟取暴利。
为防止图书馆采购腐败发生或被供应商欺骗，需要成立图书馆图书采购领导小组，拟采取透明操作的措施，订单提交供应商同时发送采购领导小组成员邮箱，到货验收请采购领导小组成员现场抽查，再把发货清单电子版发送给采购领导小组成员，接受订到核查。
（三）抓好采购过程控制1.科学收集书目确定订单书目质量是采购质量的前提，没有优质的书目信息源，何谈优质图书采购呢？遗憾的是，图书馆很难轻松在一个书目信息源拿到全部的图书信息，尤其是正价书信息。针对不同专业确立重点专业的采书标准，同时把内容健康向上的、有利于大学生树立正确的人生观、培养高尚的品德和情操的精神文化食粮提供给读者。
单一的藏书量成为评估高校图书馆的标准，忽视图书利用率，这也造成一些高校图书馆为了达到藏书指标，盲目采购图书，不能满足教学需要，给图书馆工作人员也带来了很大麻烦，付出了很多无效劳动。馆员必须树立服务育人的意识，牢记读者第一，服务至上的宗旨，关心读者、爱岗敬业、微笑待人、周到服务。
4.4 提高馆员素质馆员是图书馆的形象代言人，是图书馆不可缺少的一部分。馆员还要不断学习新知识、新理念、新技能，才能更好地为读者服务。