（三）要以人为本 以人为本是高校改革图书馆管理的核心，在开展图书馆创新工作的时候，一定要最大化的发挥读者的积极性和主动性。
没有一流的人才，就不能为用户提供一流的服务;没有一流的人才，数字基层图书馆也只是纸上谈兵。既有对事物的管理，也有对人的管理，还有对组织创新、技术创新的管理，只有把目标管理与人文管理有机结合起来，才能在管理创新中不断提高馆员的积极性、创造性和对组织的适应性。
首先需要经过资源分配的转变，即基层图书馆开始履行信息代理人职责，这一过程是由馆员创造的一种有附加值的服务过程;其次随着各种技术条件，人才条件的具备，大量的网上信息的搜索、整理、挖掘、存储和传输变得实际可行和经济合理时，基层图书馆就将承担信息代理人的重要职责，此时基层图书馆的重要任务就是一方面通过在线资源代表用户获取信息，另一方面就是最大限度的组织建设用户需求的真正资源供用户共享;最后当基层图书馆拥有大量的非固定和相对固定的用户群，并且用户对基层图书馆的信任度和各种信息资源的依赖程度越来越高，即用户再不太依靠原有馆藏及实体场所时，基层图书馆就将成为信息顾问为众多用户和社会提供非特定和特定服务的不可缺少的支持机构，变为名副其实的信息服务中心数字时代基层图书馆突破了语种、民族与国界。二、数字时代基层图书馆的发展方向（一）创造条件，建立数字基层时代图书馆环境下的信息服务中心具有高起点的信息资源和信息技术以及培养一批各领域的专业人才是数字时代基层图书馆追求的目标，这也是将基层图书馆转变为信息服务中心的根本条件。
（二）建立柔性的基层图书馆信息服务组织建立柔性的基层图书馆信息服务组织，一方面指基层图书馆组织能对数字时代日益变化的环境作出迅速反应和灵活应变;另一方面则是基层图书馆依据自身的发展和具体条件的需要，面对各种变革作出自己的抉择。与此同时，根据不同用户的多样化需求，多数量、高质量地从全球虚拟图书馆上获取，挖掘组织各类信息资源提供给用户，有条件的基层图书馆还要增加购买各种商用数据库的投入，以满足用户的共享需求。
一、数字时代基层图书馆的定位（一）馆员职业心理定位从传统图书馆到现在，基层图书馆得到了国家财政和社会的大力扶持，虽然基层图书馆的各种环境和工作条件在不断改善，但人心思变、人心思走，业务强手跳槽频繁，人才流失现象在基层图书馆圈依然严重存在。
既有对事物的管理，也有对人的管理，还有对组织创新、技术创新的管理，只有把目标管理与人文管理有机结合起来，才能在管理创新中不断提高馆员的积极性、创造性和对组织的适应性。值得一提的是，清华大学图书馆、中国国家图书馆、上海图书馆以及其他少数的图书馆已经重点推广建设移动图书馆服务项目。
无线通信技术和网络技术的发展，推动着我国移动图书馆的建设和传统图书馆服务方式的转变。1.提高移动图书馆的普及率移动图书馆在我国虽然得到了一定的发展，但是普及率低、服务质量差等问题仍旧困扰着我们。
在生活中我们可以通过手机、平板电脑等移动设备随时登陆移动图书馆，为我们的阅读带来了极大的便利。我国的移动图书馆服务存在着不足，这就要求我们要不断提高我国移动图书馆的服务质量，完善我国移动图书馆的服务内容，建立完备的移动图书馆服务体系，推动移动图书馆建设的进一步发展。