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发布时间:2024-09-24 04:11:59

  二、网络时代背景下公共图书馆阅读推广的策略  (一)加强数字资源建设。

3 结语总体来说,高校图书馆隐性知识管理问题必须引起足够的重视,这直接关系到图书馆效能的发挥,在进行隐性知识管理过程中,需要处理好图书管理人员与用户之间的关系,了解用户的实际需求,并且针对当前管理现状提出优化的措施,以促进图书馆隐性知识管理能够达到标准要求。针对高校图书馆建设来说,对隐性知识进行有效的管理是当前非常重要的任务,而完善奖励机制则是需要健全奖励机制。

从高校图书馆隐性知识管理来看,当前隐性知识管理还存在诸多发展的弊端,这其中较为显著的是隐性知识与以下其它关系的转换,如用户与馆员、用户与用户、再到馆员与馆员等等。其次,强化物质方面激励力度,从经济待遇层面分析,图书管理人员在实际收入方面相对较低,所以必须在奖励机制方面加大力度,提升他们的经济待遇,更重要的是根据馆员的实际诉求,给予其适当的分配与奖励,从而促使图书管理人员能够增强工作的积极性。2 优化高校隐性知识管理的具体措施2.1 构建隐性机制挖掘机制隐性知识本身具有一定的特殊性,而这种特殊性则直接决定了隐性知识是无法固定方式予以表达,所以管理隐性知识就需要从实际情况着手分析,这其中最为重要的是发掘隐藏隐性知识,即高校图书馆需要构建比较健全的挖掘机制,这样才能促使隐性及显性知识的转换,由此能够为用户给予更全面的服务,让他们感知到知识创新服务。

第三,需要了解用户的相关信息,如他们的兴趣、喜好、研究领域等等,这类隐性知识也是非常必要的,将其进行有效的编码转换,从而形成含蓄知识予以存储。与此同时,需要注意的是,还需优化图书馆人才培养建设,提升图书管理人员的整体素养,并且强化人才利用,能够让馆员参与图书馆建设,从而提升图书管理人员的参与度,并且改善他们被重视度,这样才能从根本上激发馆员工作积极性,挖掘其潜力,从而提升知识服务质量及效率。

而针对图书管理人员而言,他们不仅需要为用户给予产品与服务,同时也需向用户学习,主要措施如下:第一,改善对用户的态度,能够让管理人员领悟到向用户学习的意义,在以往的图书管理中,很多图书管理人员对用户的态度相对较差,并且并没有给予足够的尊重与重视。

具体来说是需要从以下方面着手:首先,针对隐性知识管理构建比较健全的绩效评价机制,这是极为关键的环节,是推动绩效管理体制落实的重要举措,属于激励机制构建的前提与重要要素。大多数民众不知道图书馆的具体位置。

由于贫困地区图书馆的建馆年代长和城市的不断改扩建,变迁,使得图书馆闭塞偏僻。图书馆人员编制少,有时阵地窗口都无法保证正常开放。

3.提高服务质量。所以,培养一支较高素质的馆员队伍是急待解决的问题。

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