在个性化服务中，馆员主动承担了有关咨询、检索任务，及时提供大量教学、科研信息和学科发展动向，调动了馆员工作的积极性和主动性，增强了馆员工作的成就感和社会认同感。
在长期的、简单而又繁重的工作状态中，图书馆工作人员的业务水平和业务素质很难得到提高，他们的工作业绩也很难得以体现。面向社会提供文化服务，不仅极大地扩大了图书馆服务的对象范围，更增加了图书馆服务的难度。
这就要求图书馆员需要具备较为敏锐的学科意识和学科能力，及时掌握教学需要、科研需要与社会实践需要的发展要求，然后调整图书馆的工作思路，及时完善知识服务的条件和功能。从图书馆工作人员的薪金构成看，图书馆工作人员的薪金主要由基本工资、职称补贴、工作奖金几部分构成。现代人力资源管理制度是适应现代企业和现代社会的发展要求，遵循以人为本的管理理念，并在这一基础上形成的包括综合业务报酬、职务晋升、发展培训等各项内容在内的现代管理制度。
而对于那些年龄较大、知识基础较差的管理者，通过考学转岗的方式达到离开图书馆的愿望遥不可及，他们只能当一天和尚撞一天钟，在评职无望中消极度日。笔者长期从事高校图书馆教学工作，对于自己的职业状况比较熟悉，故即以高校图书馆工作人员的生存状况为题，谈谈对相关问题的认识。
因此，图书馆职能人员需要具备较高的综合素质，在精通图书情报专业学科知识的基础上，具备多元化的知识视野。
第二，图书馆工作内容机械、单调，枯燥乏味。二、传统式与自主式管理模式的比较1.学生助理馆员的招募。
因为我馆招募的都是阅览室工作助理馆员，培训除了讲解图书分类知识，重点介绍图书典藏知识和书库管理知识，从索书号、分类号、种次号到图书清理、上架、整架、排架、倒架等。组织结构的比较。
自主式则采取传帮带的方式，即由老一届学生助理馆员培训新学生助理馆员。而自主式的形式更为多样，微博、微信、QQ群等宣传平台的结合，手法较为灵活，效果因而更加显著，让报名的学生先实践再择优录用。