当然，笔者发现还是有许多学生意识到充分利用图书馆资源对学业具有重要作用，希望能掌握并熟练运用电子资源的相关知识。
在少儿图书馆人才队伍建设过程中，政府管理部门应该给予政策和资金方面的支持，保证全体部门共同努力，勤奋向上，这样我们相信少儿图书馆事业一定能够紧跟信息时代发展的步伐，更好融入到信息时代中去。通过改革创新，建立完善的少儿图书馆运行管理机制，适应社会的发展趋势，并根据少儿图书馆的特殊性质以及不同的职能要求确定人才队伍的数量和各个专业人才的比例，实现人才利用的最大化和资源配置的最优化，从而使整个少儿图书馆人才队伍形成一个一个有机的整体，高效优化群体结构，保证各个部门、各类人员组成都能各司其职，使少儿图书馆尽快适应信息时代对少儿图书馆事业提出的全新要求。
而要想将其实现就要求图书馆的管理队伍要具有远见的眼光、创新意识和对信息高效的分析能力，及时的更新人才队伍的专业知识和技能，充分做好新知识和新技术的更新准备工作。4.大胆创新，不断优化少儿图书馆人才队伍结构创新是新事物淘汰旧事物的一种必然趋势，存在与各个部门的管理环节中。而对少儿图书馆的管理方式进行创新，是促进图书馆事业发展的推动力，是迎接信息时代挑战的外在需求。
因此，有必要对少儿图书馆的管理和服务人员进行现代信息技术技能培训。在少儿图书馆队伍建设工程过程中，加强对其思想政治方面的教育能够切实提高工作人员热爱自己工作的热情，乐于奉献，从而建立一支在在服务技能和管理方面有专业特长，思想工作意识良好，具有吃苦耐劳精神的工作队伍，建设一支这样的人才队伍对于更好地发展图书馆事业有着十分重要的作用和意义。
但是，目前很多少儿图书馆在对管理和服务人员进行培训和教育过程中采用单一的培训方式，存在明显的不系统、不统一，这种单一的培训方式势必会导致培训的内容和时代发展的要求存在明显的差异性，最终致使培训的质量低下，不能适应少儿图书馆未来发展的需求。
二、信息时代背景下少儿图书馆队伍建设的对策分析1.加强思想政治教育，培养一支政治素质过硬的人才队伍少儿图书馆队伍建设过程中，要想保证人才队伍建设的高质量、高效率和高规范化，必须重视少儿图书馆人才队伍的思想政治教育工作高校图书馆要想更好地发挥自助服务系统的作用，就应该不断完善自助服务体系，更新管理理念，与时俱进，不断创新。
同时高校也可以借助网络这个平台给全校的教师和同学提供还书提醒信息，以免有些读者忘记了还书的时间，导致扣费。所以，高校图书馆在选拔管理者的时候应该严格把关，加强员工的入职培训，培养馆员的创新思维。
迄今为止，我国高校图书馆自助服务开设的功能主要有自助查询、新书推荐、自助复印、打印等服务，有少数高校的图书馆具有自助借还书、网上自助互借、网络数字资源的自助共享等服务。当学生要还书的时候，也只需要对图书条形码进行再次扫描，即可归还成功。