3.2 学生参与图书馆管理弊端的对策 制定有效的管理规定：没有规矩不成方圆，想要使用好学生，就一定要有章可循，制定一个行之有效的规定是第一步。
此外，因为读卡器在读卡的时候需要连接到一卡通中心服务器通过认证，如一卡通中心服务器出现进行维护或故障，图书馆管理系统也将无法正常核对读者信息进行借还书、上机、扣款，导致图书馆各个项业务的中断。之后依照先前确定的数据对应关系，由图书馆的管理系统软件提供商来协助进行数据转换实现关联。
3.2 图书馆各种各样的收费服务如：上网、罚款、打印费和复印等均可以通过手机一卡通POS机来完成，不需工作人员操作。因为通信运营商与手机一卡通系统结合，可以利用无线通信的网络平台，签约已绑定的手机，给予读者借阅信息查询、借阅到期提醒、图书查询、图书续借、预约到书通知等图书馆相关信息服务。1.2 手机一卡通在读卡的时候反应速度比条码卡和传统MIFARE卡慢。
规范性图书馆业务的工作，有效地提高服务水平。■。
多方的协调工作变得复杂，给系统集成之后的升级以及管理增大了困难。
3、开水的消费系统：具备自动加热功能开水设备，可在学生手上的手机卡刷卡消费，每次依照开水壶的容量定价，不仅方便打开水，并且节约水资源。同时，像流通、书库等一些图书馆的基础业务工作，学生们经过培训后也是可以胜任的。
如果在使用过程中发现有消极怠工的现象，经过教育批评还不能改进时，则应当及时予以解聘。岗前培训：学生替代普通工作人员上岗，培训工作则是重中之重。
除了保证图书馆正常的开闭馆时间外，很多工作都可以实现网上操作，流通部由此可相应地减少许多手工操作，如随书光盘的借还。而图书馆的管理也往往因为很多客观原因不能行之有效，造成了图书馆工作开展缓慢且无效的后果。