为立足于互联网+新业态环境，县级图书馆必须积极推动转型升级，结合当地需求和发展战略，适度扩大图书馆的服务覆盖面，不断创新服务形式和手段，强化服务辐射带动功能，以满足受众在互联网时代的各类信息需求。
另外，图书馆管理人员应当在管理各个区域提供可以进行实时操作的服务模式手段，以此实现信息的实时更新，通过图书的剔除、清查、调配以及定位等工作，保持图书的日常维护。5 结束语随着社会的进步，我国现阶段图书馆的图书类型、图书数量、图书资源以及图书类型均有了较大的转变，服务模式在图书馆管理中的作用日趋明显。
服务模式工作是图书馆管理中的一项基本型工作，其在图书管理中占据重要地位，对服务工作的相关重点进行研究具有一定价值。针对摆放位置不正确的书，管理人员应当及时进行整理以及重新摆放[4]。另外，图书馆应当强化对于人员的培训力度，不断提高其工作责任心，并制定相关管理制度加以规范。
在如今的网络背景下，图书馆目前急需要一种具有提高效率、节约时间并且具有针对性的服务。而对于图书馆而言，其涉及的图书范围比较广泛并且读者所选择的读书需求也比较分散，图书馆的服务人群主要是针对社会公众，所以对于不同的读者必须要有不同的服务类型，比如年轻人、中年、老年、幼?嚎扑?查询的书籍也是不同的，需要根据不同的读者需求进行分析。
另一方面对于图书馆的准入制度也是一种提高，增加一种信息准入制度[5]。
针对遗失的图书，图书馆人员可以及时安排图书采购人员采购。1 柔性管理的基本特征在图书馆管理中柔性管理的应用已经逐渐成为社会发展的必然趋势，即为人文性、驱动性、持久性及模糊性。
2 关于图书馆的管理现状分析在信息技术的不断发展下，传统图书馆的不足之处逐渐显示出来，导致图书的销售量大幅度的下降，其根本原因在于相关的管理人员思想较为落后、图书馆管理制度不够完善等等。在这种情况下，柔性管理的方式逐渐被广泛应用，不但可以提高工作人员的工作积极性与工作效率，同时对于图书馆的顺利发展也带来了一定的促进作用，开创了图书管理的新时代。
3.3 基于柔性管理，构建良好图书馆文化与现代企业发展相同的是，图书馆在管理过程中也应建立相应的文化，建立良好的图书馆文化对图书馆管理人员及工作人员都有着重要的影响，并且在图书馆文化的构建过程中，相应的管理人员应充分的发挥以人为本的管理理念，从而构建一种既顺应时代发展又符合员工需求的图书馆文化，不仅可以使工作人员树立正确的工作观念，从而在实现自身目标的基础上实现图书馆的发展，而且对员工的言行举止、工作态度都有一定的积极影响，使其更好的服务于顾客，对于图书馆管理更加展现出人性化的一面，从而促进图书馆的全面综合发展。除此之外，管理人员专业水平不高，信息化时代的发展对其没有产生严重的影响，对于管理观念的冲击不深，久而久之，就容易使员工出现懒惰性的特点，对于图书馆的管理会造成严重的阻碍作用。