新馆的建设和使用，为图书馆服务转型升级创造了历史性机遇，提供了前所未有的新平台。
另外实体宣传也可以不局限于馆内一个区域，除与其他高校建立联合采购互促互利外，也可以将新书推荐的选择地点开展到公共书店，尤其是那些和校内专业、科研相关的专业性书店，借助书店资源为依托进行宣传，收集新书信息以及读者的阅读信息，能够更好更全面的招揽读者，促进书籍选采的资源优化。为解决这一问题，就需要新书推荐工作把握住时效性原则，提前向读者进行宣传欲采图书或新出版图书，不要被动的等图书上架或入库之后再推荐，并将此项工作与图书预约借阅相结合，增加新书预定借阅，在新书到馆之后第一时间通知读者，减少读者重复消费，提高新书借阅率。
2.2分门别类原则鉴于读者的需求层次和阅读偏好各有不同，新书推荐工作也应根据阅读对象的不同而进行相应的划分，有针对性的为某一局域内的读者推荐适合他们喜好的书籍，并且与学校的教学、科研、专业相一致，着力把握学科发展及文化方向，重点推荐与此专业相关的热点图书，树立良好积极的阅读氛围。二是与读者的互动反馈要及时回复整理，通过各种平台发放的书籍推荐信息会收到读者的各种反馈，最好在第一时间处理这些信息，并根据读者提出的意见来进行选书的参考。2.3去粗取精原则读者通过推荐来选读图书，因此书籍推荐制作的细致程度，很大程度影响了读者的选择偏好，所以工作人员在设计、编辑新书信息时，应尽力准确把握该书的基本信息，并且利用多种方式拓宽选书渠道。
1.2与选采工作相结合由于读者缺少对书籍信息的及时把握，在选书看书方面常常处于十分被动的地位，因此错过或漏过很多所想要的书，而图书馆的选采工作常常是单一的以采编为主导，忽略了读者的主动性，减少了图书馆与读者之间的交流及互动，往往造成读者对所推荐书籍不削一顾，导致很多采购的图书常年无人问津等资源浪费问题。与出版数量相比，新书推荐的数量有着绝对的局限性，加之选采经费、进书渠道等问题的制约，因此所推荐的图书一定要本着精挑细选的原则，切忌不可盲目求多求全，造成铺张浪费、资源重复等问题。
三是要到书及时，因为是与读者依靠双向互动所选择的图书，所以到书加工时间不要过长，以免耽误读者使用。
最后，在结束每一期新书推荐工作后，推荐人员应及时掌握本期推荐的实际情况，了解新书荐读在读者之间的关注程度和回馈程度，并且对到书后读者的借阅率做一个跟踪调查，不断提升自己推荐工作的方法，从实践中总结经验，提高新书推荐的质量，在信息化竞争的浪潮中，更好的发挥图书馆应尽的义务。图书馆实际搬迁工作中，最大的难题有两个：首先，测算馆藏量，即有多少纸质图书和期刊。
二、具体搬迁工作搬迁之前开全馆大会，首先传达各项信息。如果只有一种图书，册数较多，这就意味着这种书只有目前最末号段后会增长，中间不会增长，这样可以排架紧密一点，每列每节排满，每节预留1/6空间保持视觉美感即可，末号段后多预留架位。
馆领导公布了搬迁的大致时间表：2012年7月1日-2012年7月10日，书刊入库盘点并排架。同时将深圳远望谷RFID技术引入图书馆图书流通工作，馆藏图书全部实现RFID自助借还，同时实现校园一卡通在图书馆门禁、自助借还等方面的应用。