同时数字图书馆独有的优势，对科学技术的发展具有一定的促进作用。
内化时，从数据库当中抽取部分知识，同时采取最适用的方法进行重新布局，再采取过滤等方法找到和用户息息相关的知识。（6）增值性原则，知识本身具备收益递增的属性，员工能借助共享措施将个人收获的经验进行分享，缩短团队用于学习的时间，进一步放大知识的重要价值。
4管理原则创新在以往的图书馆管理中，人们通常遵循五项基本原则，即为系统性原则、集中统一性原则、民主性原则、动力性原则与效益性原则。其三为资本管理，包括人力资本、市场资本以及知识产权资本等。（4）共享职能，协助用户发掘有价值的信息和知识。
由此可以看出，图书馆管理和图书馆知识管理是存在很大不同的，主要表现为以下几个方面：（1）理论不同，其中，图书馆管理侧重管理学，而图书馆知识管理更加注重知识管理。1理念创新图书馆管理指的是合理利用当前管理学办法，以计划、协调等方式，对图书馆资源实施充分的利用与配置，使其发挥出最大化作用，从而达到预期的目标。
图书馆知识管理完全不同，主要表现在以下方面：（1）外化职能，通过外部贮藏的方式获取更多的知识，同时结合分类框架进行有效的组织。
自图书馆知识管理出现以后，实现了固定原则框架的突破：（1）开放性原则，创建一个具有开放性特点的管理平台，使所有人都能将知识增添至平台中，并且对这些知识进行吸收与利用，以不断丰富知识库。就目前来看，一些基层图书馆的图书陈旧、设施差、读者少、效益低等问题比比皆是，存在很多书籍流通率和利用率不高的现象。
对于基层图书馆来说，其工作目标已经不再是建立完整文献保障系统，而是最大限度满足读者的文献需求。可以减轻工作人员的压力。
比如，农业科技、文化休闲、生活百科等使读者最喜爱的图书，如何发挥有限的图书经费最大的价值效用，让读者从传统阅读服务的被动接受者转变为图书选购的参与者，就成为一个关键性问题。你看书，我买单新模式不仅满足读者的阅读需求，而且提高为读者服务的水平，实现图书馆为读者服务的思想，提升图书馆的社会地位，切实的为百姓服务。