优秀馆员是现代化图书馆最重要的财富，是图书馆发展的内在动力。
有效分解图书馆的实际发展目标，将其责任落实到具体的馆员头上，让每一个人都可以清楚自己需要承担的责任，发挥自己的力量，以促进少儿图书馆的可持续发展。利用人本管理，以实现图书馆与馆员一同发展这一目标。
所以我们可以应用书海导航方式或者是新书介绍方式，经常为少儿推荐一些能够促进他们健康成长的读物。少儿图书馆应该根据自己的业务流程，设置办公室机构、采编机构、辅导机构等[1]。一、对所有馆员进行人本管理1.以人为本，让每个馆员的才能都得到发挥新时期下，少儿图书馆想要做到人本管理，就需要让每个馆员将自己的才能发挥出来。
除此之外，图书馆当中的一些功能区位置可以设置些带有趣味性的指示牌，我们可以在各个室门口设置些脚印，这样孩子们就可以按照脚印指示找寻到自己要去的地点[4]。少儿图书馆还应该设置一些休闲区，让孩子可以不受拘束，从而进行良好的阅读活动。
2.对读书的氛围进行建立，让少儿可以增加读书兴趣少儿读书和成年人读书进行比较，没有明确的目的性，只是按照自己的兴趣进行阅读，所以，一定要建立一个好的读书环境，让儿童对知识产生向往。
中图分类号：G251 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）01-0056-01少儿图书馆由管理人员、阅读人员、相应设备、文献资料以及阅读场地等构成，其中核心组成部分为人，他们在少儿图书馆中是关键性的因素，并且与少儿图书馆未来的发展息息相关，所以，少儿图书馆应该实施人本管理。所以图书馆在研究发展方向时，必须应用大数据对读者行为中隐含的信息进行挖掘和分析，进一步探寻他们自身的真实需求，然后充分利用大数据优势对其进行调整和完善，使得图书馆服务水平得到有效拓展。
这些特性表明大数据蕴涵以下理念：其一，大数据背景下业务以及特征即深入挖掘数据信息的价值;其二，数据非常复杂且多样;其三，有一种产业就是处理众多数据。而图书馆在价值取向以及数据对象方面较为类似于数据分析，所以，大数据的到来一定会影响到图书馆工作。
除此之外，图书馆还应该对非结构化的数据建设加强重视，特别注意的就是要收集一些与读者信息行为有关数据，然后再进行整理，尽量可能应用大数据这项技术挖掘到读者的更多信息。1.大数据为图书馆创建了机遇和挑战随着大数据技术的出现，图书馆在技术方面有了更高的要求，如：图书馆应该了解广大读书的服务需求、数据结构的类型，同时还要对读者的实际需求进行深入挖掘。