信息的容量激增，人们更加愿意采取容易接受的方式选择学习媒介。
细即为细化目标，将每项工作不断的细化分解。在工作中细节非常重要，俗话说：细节决定成败，关注细节是精细化管理的根基。
三、结束语图书馆实施精细化管理并不是短时间内就能完成的，我们必须不断的研究和探索，将精细化的管理概念融入到图书馆的每个部门以及每一个员工的心中，提高员工服务意识、服务质量，提升管理人员责任意识，管理能力，让每一到馆人员都能查询、学习到对自身有用的知识，实现乐于读书、便于读书。（一）健全和规范图书馆的管理制度和管理体系：图书馆实施精细化管理工作的必要前提是管理制度和管理体系的健全和规范，有了健全的管理制度，就能形成一套完善的管理体系。所以，当今的图书馆管理是一个古老而又年轻的行业，让古老的生命焕发年轻的活力就要求图书馆工作者，敏锐地感受图书馆变革发展的新动向，进行创新实践。
一、图书馆精细化的紧要性和可行性（一）图书馆精细化管理的可行性：在我国，精细化管理在工业企业和高校管理中已经经历了一定的实践检验，比如海尔、万科、红豆等实行精细化管理的优秀典范，而且已经在社会上形成了广泛的共识，就当前通过百度搜索精细化管理词条就有1000多万条，就可以看出来它已经在实际运用中有了一定的地位。现在，通讯和网络技术的快速发展，人们日益多样化的信息获取方式，越来越多的图书馆服务要求的提高，所以为了适应社会对人才培养的需求，满足社会对人才培养的需求，管理人员应不断探索科学的管理方法，提高管理效率，促进人才培养目标的更好实现，满足不同人员对于学习的需求。
（二）图书馆管理的紧要性：随着社会经济的发展，社会对于高素质和富有创造力人才的需求不断提升，人才缺口也在扩大。
精即为精益求精，做到对工作人员的各项管理行为高标准、严要求。因此，纸质文献在今后相当长的时间内仍将继续存在。
总之，在新的知识经济时代，网络为高校图书馆文献资源建设提供了全新的课题，高校图书馆的文献资源建设与资源共享势在必行。图书馆之间也可以通过现代网络，实现联合编目、联合采访。
二、高校图书馆文献建设的方式方法高校图书馆是高等院校办学的重要条件，在高等院校办学事业的发展中，发挥着极其重要的作用。在全面考虑文献资源现状的需求及状况的基础上，提出相应的文献资源建设的具体目标和规划。