方法很多，归结起来，可以从以下几个方面进行。
要掌握现代管理理论强调的语言沟通技能，要能够运用亲切的语言与逻辑清晰的表达进行工作报告、读者沟通以及服务环境分析等。首先，要加强管理人员道德修养的培育。
第二，文献资源存在着重复建设的问题，造成了极大的资源浪费，图书馆内的书籍许多在内容上是十分相近的，部分馆藏文献资源缺少创新性，特别是在网络平台的冲击下，图书馆资源已经不能满足高校学科的发展需要。第三，要主动争取和开发具有深层信息需求以及专业性较强的社会读者，在这一过程中不断地提高自身的管理水平，使人本理念贯穿于资源共享的整体过程之中，进一步提高图书馆管理的特色服务水平，从而实现对于读者的个性化服务。第四，要充分利用新媒体手段，进一步完善图书馆的人性化管理，改变枯燥、高大的固有形象，通过新媒体平台使图书馆的宣传和服务更加接地气，有效完成图书馆管理的人性化发展目标
再如馆舍面积，东部发达地区平均每馆面积为11 189m2，而西部地区仅为4 951 m2。但现实生活中纯粹的公共产品与公平并不存在，尽可能地实现全社会的相对公平则成为了所有人的希望。
从2006年十六届六中全会明确提出要逐步实现基本公共服务均等化，到2007年开始实行农家书屋文化惠民工程，再到2015年1月出台的《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》等多项政策中不难看出，公共文化服务体系建设日趋加强。
2007年党的十七大报告也强调指出，缩小区域发展差距，必须注重实现基本公共服务均等化。2.重视以人为本，坚持共同发展员工是图书馆正常运行和发展的根本，也是图书馆思想政治工作的主体。
所以，图书馆的发展必须重视员工的作用，坚持以人为本的核心原则，它适用于每一个单位，这也是现代化图书馆管理的重要内容。要建立适合图书馆发展的分工制度，让个人贡献与工资挂钩，奖勤罚懒，激发员工的劳动积极性，推动图书馆事业的不断发展。
思想政治工作者必须始终坚持以人为本，体察下情，尊重和关心员工，了解基层员工工作生活存在的问题，并想方设法为其解决，充分激发和调动员工的主动性、积极性和创造性。图书馆内部竞争择优上岗，按岗取酬，种种改革涉及个人利益的重新调整，难免引起某些馆员思想上的波动。