中图分类号：G258.6。
1.3 用户固定医院图书馆是为医院广大医务人员及全体职工临床、科研、教学及管理服务的信息部门。由于规模所限，医院图书馆不可能单纯依靠加大投入实现馆藏文献资源的自给自足。
读者数量不多，且相对固定。service innovation大?创业，万众创新出现于2015年的政府工作报告中[1]。评判馆员业绩的标准，应看重其解决用户难题的数量和质量。
医院图书馆作为医院的文献信息中心、文化中心和学习中心，在不断变化的环境中努力提高服务水平，开展微创新服务是有效的途径。我院图书馆以加入首都医科大学附属医院为契机，以共建共享的形式，分享首医图书馆的电子资源。
医院图书馆是医院医疗、医学科研、医学教育工作的保障部门，主要收藏医学类及相关学科类的纸质书刊及电子信息资源。
微创新是小改变大收获的创新模式，它不是颠覆、突破、全面的大规模变革，只是某一点上有别于常规思路的更新、创造或改变，但却产生出乎意料的大成效，具有四两拨千斤的效作者简介：朱晓丽，副研究馆员，研究方向为医院图书馆管理。总体看，新生代农民工成长于改革开放和社会发展转型时期，基本上没有务农的经历，他们中大多数人从学校毕业后直接外出，将流动视为改变生活方式和寻求更好?l展的契机。
针对新生代农民工自身利用公共图书馆出现的种种问题，图书馆在推广服务时应加以注意，在完善相应规章制度的同时，从阅读形式和内容上加以改进，并加大对农民工教育引导力度。另外，图书馆也应该重视与电视台、网络社交平台等加强合作，及时宣传图书馆的服务内容、服务方式，让更多的人知道图书馆，了解图书馆，最终融入图书馆。
为确保关爱新生代农民工活动常态化开展，图书馆应引入志愿者服务机制，加强同我国现有体制下的各类群团组织和社会组织的合作，尤其要加强同团委、残联、妇联、民政慈善机构和公益性组织的联合，通过整合资源拓展服务方式、内容、领域和实效。新生代农民工进入到城市，参与城镇化建设，他们不满足被当作城市的过客和外来者，但是现实的政策已在他们身上刻上了农字，同时被排斥在医疗保险、社会保障、职业培训、子女教育等资源和权利的分配之外。