传统的图书馆大量信息资源收集于纸质文献中，而数字图书馆需要大量的磁、光、电等新型存储媒介来存储文本、图像、声音、动画、影视作品等文献信息资源的数字化信息，它是基于网络环境下共建共享的可扩展的知识网络系统。
①湖南工学院图书馆在现有馆藏资源的基础上，加快学科资源建设，向学院特色重点学科倾斜，以最大限度地满足教学和科研的需求。3.2 湖南工学院图书馆开展嵌入式学科服务最佳策略图书馆开展嵌入式学科服务的四种SWOT策略中优势与机会的组合强调内部优势与外部机会相结合，因此抓住机会充分发挥自身优势是图书馆开展嵌入式学科服务的最佳策略。
②互联网+信息时代的到来给图书馆开展嵌入式学科服务提供了技术支撑、实施途径和方法。湖南工学院图书馆现有工作人员67人，从图1来看，该馆目前具有研究生学历的人员占20.9%，具有本科及以上学历的人员占56.7%。随着学院的跨越式发展及对教学质量和科研成果的重视，教师及科研用户在科技查新、文献分析、学科热点等信息需求方面给图书馆开展嵌入式学科服务带来了机遇，随之促进了学科化服务的快速发展。
1.2 SWOT分析法20世纪80年代，美国旧金山大学国际管理和行为科学教授H.Weihrich提出SWOT分析法，即态势分析法，这种方法后来逐渐成为欧美国家在战略管理和规划领域广泛应用的主流分析工具[5]。2.2 外部机会与威胁2.2.1 图书馆开展嵌入式学科服务的外部条件。
如：王金秀[6]应用SWOT分析法对高校图书馆学科化服务模式进行了研究。
另外，该馆还拥有CNKI数据库、万方数据库、SpecialSci国道特色外文专题数据库、Wilson系列数据库等国内外优秀的数据资源库。政府购买公共文化服务的趋势，对图书馆的岗位管理带来了冲击和挑战。
3.4 构建行之有效的学习培训机制目前，公共图书馆正处于转型发展时期，网络信息技术的发展对图书馆提出了更高的服务要求，服务工作已经由单一、被动转向开放、多元和主动的服务模式，同时，图书馆也要不断地变更服务手段、开拓新的服务业务。另一方面，图书馆竞聘设置应体现在讲学历，看能力，重业绩，注重人员的基础知识技能与业务能力水平。
同时，图书馆应进一步建立健全聘用制度、考核体系、薪酬绩效分配制度等配套政策及法规体系，形成以能力、业绩、贡献为导向的专业人员评价机制，真正实现评聘分离，打破专技岗位聘任终身制，以保证公共图书馆岗位管理工作的法治化、科学化、规范化。另一方面，服务模式、服务理念、服务体系的变化对图书馆员的能力、素质、构成等都提出了新的要求，如何通过岗位管理及聘用制度强化行业服务功能，实现行业的可持续发展，不仅是图书馆行业自身发展需要思考的问题，更是新时期新形势下社会对图书馆行业提出的更高要求。