（2）.移动终端性能要求不高。
第二，图书馆工作内容机械、单调，枯燥乏味。在服务对象方面，现代图书馆不仅要面向大学生提供知识资源服务，还要面向社会大众，为社会提供各种文化功能服务。
综合引进包括竞争机制在内的现代管理制度，提高图书馆管理工作的质量和效率。第二，大学图书馆人力资源管理制度缺乏创新性，没有充分调动出工作人员的劳动积极性。图书馆工作需要按时上下班，上班过程中需要随时为学生提供各种图书信息服务，劳动强度较大。
中图分类号：G251 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2015）13-0216-02大学图书馆目前处在一个很尴尬的地位，理论上图书馆是办好大学的三大支柱之一（所谓三大支柱即：教学，图书馆管理，行政管理）。三、多途径改善图书馆工作人员的生存状况针对导致图书馆工作人员生存状况不佳的具体因素，笔者认为应该采取不同的应对之道。
其一，逐步建立学科馆员制度，提高图书馆工作人员的业务素质。
我国图书馆工作人员的构成非常复杂，既有正式的在编职工，也有教师员工的家属，还有一些临时工。以电子科技大学中山学院图书馆为例，招募的最佳时间应当是在新学期课表确立之初，学生助理馆员的岗位设置大多是在各阅览室，结合各阅览室全天开放14个小时的实际特点在选择适合开馆要求的学生馆员时，必需要避开一些诸如课程相对集中的时间点。
其余的五间阅览室采用的自主式则是建立了学生助理馆员自己专门的组织管理机构，采取双层管理方式：图书馆学生助理馆员总负责人和各阅览室组长负责制。一般都是根据各部门的具体工作需要，由具体岗位决定学生助理馆员的人数，并以学生助理馆员小组为单位的服务方式来安排工作时间和完成服务内容。
笔者根据学生助理馆员在电子科技大学中山学院图书馆的实践经验，从学生馆员的招聘培训、组织管理、考核评价和奖励机制等方面入手，针对传统式和自主式两种组织管理模式比较分析其异同与特点，通过多角度，不断摸索和完善学生助理馆员的组织管理，以求推动图书馆学生助理馆员的服务理论与实践的深入发展。其二，弥补了图书馆员工编制的不足，改善人力资源配置，节省经费开销。