这样一来，社区图书馆服务水平就会下降，图书馆管理事业也会随之萎缩。
另一方面，作为高层领导必须以身作则，带头领导馆员加强自我修养、树立敬业理念、努力学习新知识，起到很好的示范作用。同时，图书馆还需重视高素质的人才队伍建设，加强馆员岗前培训工作，为馆员提供学习空间、学习机会和各类学习资源，为提升职业素养营造良好的学习氛围。
开设查新服务、顶替服务，以便各个专业人员能够方便快捷的查询相关内容。（2）训练馆员发掘信息资源本质的能力，及将搜寻信息的能力运用到图书馆工作中，实现信息服务到知识性服务的转变。其实现的途径包括：（1）图书馆不断完善网络知识平台，加强对馆员有关现代信息技术和现代信息设备使用方法的培训，使馆员掌握数字资源利用方式，建立系统全面的信息使用体系，为读者提供内涵丰富的文献信息服务。
图书馆高层领导应意识到，在新的信息背景下图书馆的未来发展道路方向和图书馆未来竞争能力均有赖于高素质的人才队伍。另外，掌握更多相关学科的知识内容可以更好地协助读者开展资料检索。
2.3激发馆员自发学习知识的热情对于图书馆工作人员来说学习是一项终生的任务与责任，而现在部分老员工就对学习有所懈怠、缺少积极性。
所以说，在新环境下，如何提升馆员的职业素养，使其更好的服务大众，是图书馆工作面临的重大问题。此总分馆模式的建立使得群众的从图书馆来获取信息只是的人数明显增多，主要体现为，在2012年渝中区的新版读书证的人数为7036个（分馆1539个），外借图书281655册。
（1）各分管的建设格调要一致，以用来体现图书馆服务的结构特点。渝中区图书馆总分馆的建设运行模式是以渝中区图书馆为总馆，所有经费由总馆统一管理，统一调配，所有图书由总馆统一采购、统一编目、统一配送、通借通还，人员管理上，实行一体化管理，每个分馆配备2名工作人员，每个图书服务站配备1名文化志愿者，各馆人员可相互流动，工资由财政统一负担。
现代的渝中区图书馆采用Interlib集群管理系统，实现了集群图书馆中各馆的馆藏进行通借通还的文献大流通。在建设过程中运用先进的信息技术，在结合区域的经济特色以及区域内群众的需要建设车结构合理、高效运行、可持续发展的集群图书馆。