但公共图书馆的图书资源管理工作依旧处于相对滞后的状态，管理水平较低，导致图书资源的作用与功能的发挥不够充分。
同时，提高员工业务水平，能够帮助他们更好地实现自我价值。图书馆各部门、各岗位之间需要做到消息共享，这是协调合作的重要前提。
完好的藏书和设备能够吸引更多的读者，促进图书馆的发展。从而提高图书馆整体的纪律性。在执行的过程中，管理层应当坚持奖惩分明的原则。
2.3 奖惩分明为了激励图书馆员工工作的积极性，图书馆领导层制定了一套奖罚制度。对于图书馆这类服务型的机构和组织而言，提高员工业务水平进而让图书馆提供更好的服务，是图书馆发展的一项重要目标。
2 新时期图书馆行政管理工作的原则2.1 协调合作图书馆的行政管理工作以人为核心，而人作为一种社会性群体，需要有协调的精神。
新时期图书馆行政管理工作的效率高低很大程度上取决于管理制度的执行程度。读者对学科馆员的服务态度、专业素养以及待人接物等方面的主观评价也是学科馆员绩效考核的一个参考指标。
在高校图书馆中，可能会遇到自律能力相对较差的读者，或者是对文献咨询信息完全不了解的读者，面对此类读者群，学科馆员们首先应该端正态度，耐心了解其具体需求后，妥善解决问题。其二，可以安排学科馆员选听院系专业课。
而学生对专业学术研究的了解基本来自于高校教学活动。一方面，高校对学科馆员的培养重视程度不够，有的高校甚至未设立学科馆员职位。