课程开始于2013年9月6号，学员与来自于世界各地。
而博物馆、档案馆、文化馆等机构与公共图书馆同属于政府财政提供的公共物品，甚至具有相同的职业视野和社会服务价值观，它们之间在政府资金投入份额、土地、政策等社会资源上存在竞争。四、小结公共图书馆是文化发展中重要的服务提供机构，其战略化发展是图书馆在社会人文环境培育与数字环境发展中的必然选择。
1.3是微观层面竞争对象是本地区的公共图书馆、高校图书馆、地区性专业图书馆等不同类型的竞争。面对竞争环境变化，国内图书馆也在积极探索出路，国外图书馆战略制定与施行的成功经验推动了国内相关研究，为公共图书馆战略制定实践的进一步普及奠定了基础面对竞争环境变化，国内图书馆也在积极探索出路，国外图书馆战略制定与施行的成功经验推动了国内相关研究，为公共图书馆战略制定实践的进一步普及奠定了基础。
我国图书馆事业的发展研究与实践同样表现出对战略的密切关注，各大图书馆纷纷以战略的视角考查自身的定位与未来的演进。三、国外图书馆战略制定研究与实践，推动了公共图书馆战略制定的实行自20世纪70年代起，国际图书馆学者开始关注战略制定在图书馆界的研究与应用。
通过理论与实证研究，发现公共图书馆战略决策相关因素的影响机理，规避决策风向，提升公共图书馆战略决策能力，最终提高其整体服务于社会满意度。
开展图书馆战略制定影响因素的系统研究，具有深远的意义，最重要的是可以促进图书馆战略决策协同优化。而让青少年因阅读而成长、因阅读而成才，则是政府和全社会的历史使命。
（四）注重培养青少年儿童的阅读兴趣青少年儿童是祖国的花朵，社会的未来栋梁，对年青一代的教育关系着国家的未来发展趋向。毛主席也曾说过：饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可一日不读。
这类的图书馆也会收集与当地地方特色有关的书籍和资讯，并提供社区活动的场所。比如，清华大学图书馆先后引进了ILIS、INNOPAC图书馆集成管理系统，通过网络提供馆藏中外文图书和期刊目录的公共查询、馆内业务工作如采购、编目、期刊管理以及流通等业务均在INNOPAC管理下进行。