不能采取拍脑袋的方式，想当然的省事办法。
当前教研室图书馆管理员作为服务的最终实施者，比服务设施的作用更为突出。从文献信息的采集，到文献信息的整理以及网上大量资源的分析加工工作等，都需要予以明确的制度规范。
对于趋于精细化的学科结构变化，缺乏及时的思考和调整。依照教研室的工作特点，凭借信息化和现代化的手段不断提高教研室图书馆的服务和管理，应以教研室本身工作的特点为主，建立新形势下教研室图书馆的网络管理模式约翰?弥尔顿说：书籍并不是绝对死的东西。
2008年，对辽宁大学、东北大学等沈阳地区8所高校约1 500名在校研究生、本科生以及专科生的课外阅读调查中发现，在大学生课外阅读主要图书类型一题中， 选择休闲娱乐类书的人占到了62.1%， 而选择经典名著的人只占35.2%。把必读书目内的经典书籍进行数字化处理，经过信息重组和整合在移动图书馆上发布，为大学生提供经典著作名家导读全文阅读和精彩篇章等链接，这样可以有效满足大学生不同时间段的阅读需要，大学生可以在闲暇的和碎片的时间段内进行经典著作阅读。
因此，为了保证必读书目落实有效，图书馆也应该联合教务处、宣传部、校团委等职能部门共同编制本校大学生必读书目，制定相关的考核办法，尽力地将经典阅读写入各专业学生培养目标。
其实，图书书馆员特别是高校图书馆员对人文经典书籍的阅读，可以具有两点功能，首先对自身来说，可以修身养性、提高专业水平、提升人生质量，还可以获得心灵的宁静和慰藉。由于网上根据书目信息征订的图书，无法见到实体图书，因此书商所发图书有些并不适合馆藏要求，验收环节有效控制了入馆图书的品质，把不达标的图书事先排除，保证图书馆把资金用在更适合读者需求和学校重点学科建设中。
在2009年至2014年这6年多时间里，我馆图书外包加工业务取得了良好的效果，将采编人员从繁重的劳动中解放出来，更高效地从事加工服务的监督管理工作。近几年来，外包成为国内外图书馆界比较认同的方式。
通过与外界的学习、交流和自身的不断总结，避免了外包业务中容易出现的弊端，制定出健全的图书业务外包合同，有效地推动了我馆图书资源建设的稳步发展。随时对图书加工质量进行检查，审核编目数据，检查磁条、馆藏章、书标粘贴是否符合规范，查看图书是否有问题、是否适合馆藏。