为了应对外文数据商的不断涨价的不合理要求，一些国内图书馆联合成立了高校图书馆数字资源采购联盟（DRAA），该联盟的宗旨在于团结各高校图书馆并合作引进数字资源的采购工作，规范引进文献资源集团采购行为，以最优价格和最佳服务来帮助成员馆引进更多的数字学术资源[13]。
2.采编业务外包，提高采编人员专业素质很多图书馆的图书代理商都具备图书加工能力，图书馆为了降低成本投入可以很好的利用这方面的资源，经过多方面综合考虑分析之后选择合适的图书文献加工队伍，降低图书馆采编队伍的工作压力。中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2017）01-0067-01李沧区图书馆是国家二级图书馆，共三层，一层借书处、采编辅导部，二楼成人阅览室、参考咨询室，三楼少儿借阅室、电子阅览室、信息资源共享工程中心。
这种情况应该引起我们的关注和反思。进入新世纪以来，我们逐渐进入到信息时代，知识更新换代的速度加快。通过综合分析采编工作流程投入、产出和内部运作情况，在明确采编流程优势和缺点的基础上，改革投入不合理地方，提高资金的利用效率，构建更加优化的图书馆采编工作流程。
二、图书馆采编工作流程优化对策分析1.积极应用管理学BPR相关理论优化图书馆采编模式运用管理学中BPR的相关技术和方法对采编工作流程进行优化重组，通过对图书馆采编业务工作流程现状进行全面分析，有针对性的对文献采集、编目等一系列的工作内容进行优化重组，从而提高图书馆采编工作效率和质量。同时，在评估新的采编流程的基础上不断发现以后可能改进的方向，及时做出调整。
2.图书文献堆积严重，造成资源浪费图书馆内部图书文献采购计划部存在不科学之处，经常出现集中采购到货，大批量图书短时间内集中到图书馆中的情况，导致图书文献严重堆积，有的图书馆有时候短期能够堆积上万册图书，远远超过了图书馆采编队伍对图书收集、整理、加工和编目的能力，从而严重影响到图书馆采编部门和书库部门之间图书流通率，造成新购置的图书文献在一段时间内大量闲置，严重影响到图书文献的利用。
运用BPR理论中先进技术和方法能够对整个采编业务流程活动进行简化、整合，尽量减少非增值环节，并借助现代化信息技术中实现采编工作流程制动运行，从而降低图书馆采编业务成本，为广大读者群体提供更加优化的信息产品，实现图书馆采编业务工作流程的优化运作。仅靠学校教育，无法满足社会需求的，构建终身教育，构建学习型社会势在必行。
但在图书专业管理知识及人才队伍建设上却相对滞后，这就使图书馆能够参与到农村文化建设成为可能。首先，图书馆利用馆藏优势为创建学习型社会社区文化建设做好坚强后盾，根据社区居民阅读需求提供文献资源，定时定期更换。
其次，图书馆通过社区图书室搭建平台，在社区居民中全民阅读活动、演讲比赛，根据当前国际国内重大事件请相关专家举办xx专题讲座，或专题讲坛，经常推陈出新，有的放矢。国家从2007年开始在全国内实施农家书屋工程，实质就是建立农民自己管理，能够提供农民实用的报刊杂志、音像制品的公益性文化服务设施。