此外,他们的社会服务和内部管理工作自动化程度高,而国内专业图书馆在文献的收集和管理上与大图书馆一样,从收集、分编、典藏到流通,有着一套独立而又完整的工作程序。
独立学院图书馆在一定时期内，其发展目标是具体明确的，这个目标需要分解到每个馆员，最终必须通过每个馆员完成各自的工作任务来实现。评先进、评优秀等传统激励方式都是鼓励员工的奉献和付出，而很少考虑奉献和付出与所得到的报酬是否相称，是否成正比。
一、独立学院图书馆实施激励管理的必要性激励管理是一个古老的概念，也是一个逐步更新的管理观念，图书馆工作是由多个工作环节构成，每个工作环节需要不同人员去完成，而从事不同环节的工作人员都是有思想的鲜明个体。（二）采取正激励和负激励相结合的方式正激励指对激励对象的肯定、承认、赞扬、奖赏、信任等具有正面意义的激励艺术。（三）采取目标价值激励和情感激励相结合的方式管理心理学认为，通过设置富有吸引力且实现可能性较大的工作目标，可以充分激励被管理者的生产、工作积极性。
情感需求一旦得到满足就能激发起巨大的工作积极性，因此需要高度重视情感投入，保持沟通渠道畅通，使图书馆上下层级间沟通交流无障碍。只有这样，馆员才会有期望，并由此产生动力，圆满完成工作任务，实现图书馆的总体目标。
在此基础上馆员的主人翁意识会不断增强，积极要求参与管理、追求自我发展、实现自我价值的愿望也会不断增强，从而有利于最大限度地调动馆员的工作积极性，充分发挥馆员的主观性和创造性。
从马斯洛需求理论中我们可以看出物质需求被放在了第一位，人们只有在物质需求得到满足后才会关心自己的精神需求，才会萌生出实现自我提高和发展的需要。然而，当前档案学研究中的确也存在着一些不良学风，如抄袭剽窃、自我吹嘘、互相吹捧、买卖文章等。
没有规矩，不成方圆。具体来讲，就是要研究各类档案学研究机构的协调与合作政策，档案学研究经费的划拨政策，档案学研究的国际交流与合作政策，档案学理论研究队伍的建设政策等。
即使从事档案学基础理论研究，我们也不能脱离档案工作实际，因为任何一项档案学基础理论研究都包含着某种特定的应用目的。档案学的发展战略是档案学发展的长远性、全局性蓝图，是对档案学未来发展目标及其实现途径的规定和谋划。