位置导航 :上海济光职业技术学院>经济管理>

发布时间:2024-09-24 10:56:55

工学结合或实习生职位计划的职场入职培训在室内进行。

(二)丰富图书载体,创新服务,掌握最新动态,做到与时俱进。中小型图书馆在未来发展中要发挥管理特色,科学、合理的构建管理模式,要发挥资源的配置作用,不断完善图书的整体种类,体现出书籍的积累效应。

(一)确立理念,广集资金,更新馆内收藏,发挥管理特色。中小型图书馆的装备相对落后,只有少部分中小型图书馆初步运用了计算机管理方式,大部分中小型图书馆依然采用手写和统计的方法记录整体借阅环节,导致由于管理上的错误或保存不当出现的信息丢失问题,影响了中小型图书馆的整体发展。管理人员要研究自身管理机制的优缺点,要发挥资源调配的作用,不断提高馆员的专业素质和道德素质,要对收藏的各布局进行合理布置,更好的发挥出服务群众的职能。

在我国中小型图书馆的未来发展中要确立新的理念,管理人员要树立好的服务意识,在工作中要对服务方式进行系统化的研究,明确自身的使命,发挥出自己的职能,用全新的方式来面对广大读者,要加强自身对图书资源的监管作用,对图书的整体类型、结构进行详细的了解,更好的发挥服务群众的作用,用优质的服务来回报广大群众。图书馆要向大型图书馆和公共图书馆学习,以大型图书馆和公共图书馆为参照物,从而实现自身管理机制和服务方式的创新,使中小型图书馆在未来发展中不断壮大,并走向成熟。

中小型图书馆资金投入不足,相关部门没有投放更多的资金来加强现代化设备建设,购书经费也出现短缺问题,昂贵的书刊价格导致图书馆无法采购更多数目和种类的杂志和报纸,使报刊的数目、种类出现短缺问题,同时图书馆也无法采购各种种类的新书,从而限制了图书馆的发展或扩大。

要开发电子资源的社会效应,要根据读者的不同需要把各信息通过组织、分类、归纳的方式传递给各读者,从而扩宽图书的应用渠道,让各层次的人群阅读到自己喜欢的刊物首先,能减轻贫困生的经济负担和心理压力,让他们感觉到自强自立,通过自己的努力,顺利完成学业。

这就要求馆员要摆正自己的位置,以平等的心态与学生相处。The Rover program比较注重培训教员入门培训。

中图分类号:G47 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)09(a)-0196-02随着高校图书馆服务职能的扩大,图书馆需要招聘学生担任一定的工作。其次,能缓解图书馆人员的不足,一些简单的事情可以请学生工完成,这样可以避免高校图书馆人才队伍中的高浪费,一些高层次馆员就可以发挥专业优势,从事更深层次的信息服务工作[5]。

关于《》类似的论文

热门阅读