一旦发生火灾事故，后果将不堪设想。
在具体操作方面，首先，图书馆管理层可以结合图书馆创新服务需求，建设相应的管理员培训制度，借助教育和培训提升管理员的综合素质，保证图书馆管理员能够胜任创新服务工作，为图书馆各项服务工作的创新奠定基础。结语综上所述，图书馆创新服务工作的开展离不开领导人员的支持和图书馆服务人员的努力，所以新时期在积极探索图书馆创新服务的过程中，应该综合考虑多方面的因素，对图书馆服务工作进行合理创新，逐步增强图书馆综合服务工作与读者需求的契合性，满足信息时代背景下读者不断变化发展的阅读需求，进而促使图书馆服务工作真正获得读者的认同，为图书馆在新时期的良好发展奠定基础。
而在信息资源的影响下，各类型图书馆在服务品质方面的差异逐渐缩小，共性服务无法对读者对图书馆的选择产生影响，读者群体更为关注图书馆所提供的服务是否能够满足自身个性化需求。图书馆建设工作也是如此，在当前信息技术得到普及性应用的背景下，创新的图书馆管理和服务模式已经无法满足读者的需求，图书馆只有对自身服务工作进行合理创新，才能够在市场竞争中获得一定的优势，进而获得读者的认可。具体来说，创新图书馆服务工作要求图书馆领导者应该有远见卓识，能够预见性的看待各项问题，并结合本馆实际提出有价值的看法，为创新服务做出正确的指引。
3.1 加强领导人员对图书馆创新服务工作的重视创新的内涵和外延是随着时代的发展不断变化的，在社会各行各业中，只有不断结合社会发展新情况对工作理念进行合理调整，并应用新技术探索相应的创新措施，才能够与时代发展相适应，进而顺应时代发展潮流，在新时期获得持续稳定发展。而在图书馆创新服务工作中，领导人员的管理意识和管理理念对创新服务工作的开展产生着重要的影响，只有领导人员积极转变自身观念，真正认识到创新服务的重要性，并结合时代需求不断加强对创新服务工作的领导和管理，图书馆创新服务工作才能得到顺利推进，创新服务效果也能够得到显著的提升[4]。
唯有如此，图书馆创新服务工作才能够为读者提供良好的支持，在增强图书馆图书资源有效利用率的基础上为图书馆在新时期的良好发展提供相应的保障[3]。
3.3 对图书馆创新服务加以优化针对图书馆服务工作，在对图书馆服务工作进行合理创新的过程中应该保证创新服务质量，并结合社会环境的变化对创新服务进行优化调整，保证图书馆创新服务能够获得读者群体的广泛认同。其二，信息化给图书管理带来了深刻变革。
3.加快信息化服务步伐。尤其是可以通过手机APP等途径，进一步拉近与读者的距离，为读者提供更方便的知识服务，做到资源最大限度的共享，实现馆藏资源的最大社会效益。
另一方面，图书馆之间各自为战，独立运行，没有形成相互之间的互联互通，图书馆与图书馆之间的资源没有实现共享，很少设置其他图书馆的相关链接，读者很难想通过一个图书馆去查阅另一个图书馆的图书资料。信息技术的应用，方便了图书资料的整理和管理，实现了资源共享。